HR Glossary
Průvodce pojmy, zkratkami a koncepty HR v prosté češtině. Ať už jste v HR nováčkem, nebo zkušeným profesionálem, tento glosář vám poskytne vše, co potřebujete.

360-stupňová zpětná vazba
Zpětná vazba k výkonu získaná od manažera zaměstnance, kolegů, podřízených a od něj samotného. Číst více
Absenteeism
Opakovaná nebo neplánovaná absence z práce nad rámec dohodnuté dovolené, často signalizující hlubší problémy s angažovaností nebo zdravím. Číst více
Applicant Tracking System (ATS)
Software, který spravuje pracovní žádosti od inzerátu až po přijetí, a centralizuje náborový proces. Číst více
Apprenticeship
Strukturovaný program spojující placenou práci s formálním vzděláváním, který vede k uznávané kvalifikaci. Číst více
Attrition
Postupné snižování počtu pracovníků, když zaměstnanci odcházejí a nejsou vždy nahrazováni. Číst více
Angažovanost zaměstnanců
Emoční závazek, který zaměstnanci cítí vůči své organizaci a jejím cílům. Číst více
architektura pracovních míst
Strukturovaný rámec, který konzistentně vymezuje role, úrovně a kariérní cesty v rámci organizace. Číst více
Automatické zařazení do penzijního systému
Schéma, které automaticky zapisuje oprávněné pracovníky do plánu spoření na důchod. Číst více
Analýza potřeb školení
Systematické posouzení rozdílu mezi současnými a požadovanými dovednostmi. Číst více
Benchmarking
Porovnávání odměňování, benefitů nebo postupů organizace s trhem či srovnatelnými subjekty, aby si udržela konkurenceschopnost. Číst více
Benefit v naturáliích (BIK)
Ne peněžní benefit poskytnutý zaměstnanci, například služební automobil nebo zdravotní pojištění, který může být zdanitelný. Číst více
Bonus
Dodatečná platba poskytnutá zaměstnanci, obvykle za odměnu za výkon nebo splnění cílů. Číst více
Bradfordův faktor
Vzorec, který přisuzuje častým krátkým absencím větší váhu než občasným dlouhým absencím, aby upozornil na vzorce absence. Číst více
Burnout
Stav fyzického a emočního vyčerpání způsobený dlouhodobým, neřízeným stresem na pracovišti. Číst více
Budování značky zaměstnavatele
Pověst a obraz, které organizace promítá jako místo pro práci, vůči současným i potenciálním zaměstnancům. Číst více
Boční přesun
Boční přesun na pozici na podobné úrovni, který rozšiřuje zkušenosti spíše než zvyšuje senioritu. Číst více
Compensation
Celková finanční odměna, kterou zaměstnanec dostává za svou práci, včetně mzdy a variabilní složky. Číst více
Cíle a klíčové výsledky (OKRs)
Rámec stanovování cílů spojující ambiciózní cíle s měřitelnými klíčovými výsledky. Číst více
Chráněné oznámení
Oznámení pracovníka o protiprávním jednání, které je právně chráněno před postihem. Číst více
Celková odměna
Celkový balíček finančních i nefinančních výhod, které zaměstnanec získává za práci. Číst více
Celkové odměny
Celkový balíček mzdy, benefitů a nefinančních odměn, které zaměstnanec dostává. Číst více
Dovolená při úmrtí blízkého
Volno poskytnuté zaměstnanci po úmrtí blízkého rodinného příslušníka nebo osoby na jeho péči závislé. Číst více
Digitální nomád
Pracovník, který vykonává svou práci na dálku při cestování nebo životě na různých místech. Číst více
Disciplinární postup
Spravedlivý, strukturovaný proces řešení chování nebo výkonu zaměstnance, které nedosahuje standardů. Číst více
Důstojná mzda
Dobrovolná sazba odměny vypočtená tak, aby pokryla základní náklady na důstojnou životní úroveň. Číst více
Důchod (zaměstnanecký)
Ujednání o spoření na důchod, často podporované příspěvky zaměstnavatele, pro pozdější život zaměstnanců. Číst více
důchodový-příspěvek
Peníze vkládané do důchodových úspor zaměstnancem, zaměstnavatelem nebo oběma. Číst více
Dohoda o narovnání
Právně závazná dohoda řešící pracovní spor nebo ukončující pracovní poměr na sjednaných podmínkách. Číst více
Employee Net Promoter Score (eNPS)
Jednoduchá metrika měřící, jak pravděpodobně by zaměstnanci doporučili svou organizaci jako místo pro práci. Číst více
Employer of Record (EOR)
Třetí strana, která právně zaměstnává pracovníky jménem společnosti, často s cílem umožnit nábor v jiné zemi. Číst více
Expatriant (přidělený pracovník)
Zaměstnanec vyslaný pracovat do jiné země na delší dobu v rámci pracovní mise. Číst více
Ekvivalent plného úvazku (FTE)
Jednotka vyjadřující velikost pracovní síly převodem všech odpracovaných hodin na plné úvazky. Číst více
Flexibilní práce
Pracovní uspořádání, která dávají zaměstnancům možnost volby, kdy, kde nebo kolik pracují. Číst více
FLSA (Fair Labor Standards Act)
Federální zákon USA stanovující minimální mzdu, přesčasy a standardy vedení záznamů pro mnoho zaměstnanců. Číst více
Formulář W-4 (USA)
Daňový formulář USA, který zaměstnanci vyplňují, aby zaměstnavatelé sráželi správnou federální daň z příjmu. Číst více
Furlough
Dočasné, dohodnuté přerušení práce — často se sníženou nebo státem podporovanou mzdou — během něhož pracovní poměr pokračuje. Číst více
Formulář I-9 (USA)
Federální formulář USA používaný k ověření totožnosti zaměstnance a jeho zákonného oprávnění pracovat ve Spojených státech. Číst více
Fluktuace pracovní síly
Míra, s jakou zaměstnanci opouštějí organizaci a jsou v určitém období nahrazováni. Číst více
Fluktuace (fluktuace zaměstnanců)
Míra, s jakou zaměstnanci opouštějí organizaci a jsou v určitém období nahrazováni. Číst více
GDPR (obecné nařízení o ochraně osobních údajů)
Právo EU na ochranu údajů upravující, jak organizace shromažďují, ukládají a používají osobní údaje, včetně údajů zaměstnanců. Číst více
Gig economy
Trh práce založený na krátkodobé, úkolové nebo freelance práci namísto trvalého zaměstnání. Číst více
Hodnotová nabídka pro zaměstnance (EVP)
Jedinečný soubor odměn a benefitů, které organizace nabízí zaměstnancům výměnou za jejich dovednosti a přínos. Číst více
Hrubá nedbalost
Závažné opomenutí přiměřené péče, které může dosáhnout úrovně hrubého porušení pracovní kázně a odůvodnit propuštění. Číst více
Hrubá mzda
Celkový výdělek zaměstnance před odečtením daně, sociálního pojištění a dalších srážek. Číst více
Headhunting (výkonnostní vyhledávání)
Aktivní oslovování a nábor talentovaných jednotlivců, často těch, kteří aktivně nehledají práci. Číst více
HRIS (systém personálních informací)
Software, který centralizuje údaje o zaměstnancích a automatizuje klíčové HR procesy, jako jsou záznamy, dovolená a reporting. Číst více
hybridní práce
Pracovní model kombinující čas na pracovišti s časem práce na dálku. Číst více
Hodnocení pracovních míst
Systematická metoda posuzování relativní hodnoty rolí za účelem stanovení spravedlivé a konzistentní mzdy. Číst více
Induction
Proces uvedení nového zaměstnance do jeho role, týmu a organizace během prvních dnů a týdnů. Číst více
Insubordination
Úmyslné odmítnutí zaměstnance řídit se rozumným a zákonným pokynem manažera. Číst více
Interní mobilita
Pohyb zaměstnanců do nových rolí ve stejné organizaci prostřednictvím povýšení nebo převedení. Číst více
Kontrola minulosti
Ověření historie uchazeče — například totožnosti, referencí a kvalifikací — před zahájením pracovního poměru. Číst více
Kolektivní smlouva
Vyjednaná dohoda mezi zaměstnavatelem a odborovou organizací stanovující podmínky pro skupinu zaměstnanců. Číst více
Kolektivní vyjednávání
Vyjednávání mezi zaměstnavateli a odborovými organizacemi o mzdách, podmínkách a pracovních pravidlech pro skupinu pracovníků. Číst více
Kompresní pracovní doba
Práce na plný úvazek v rámci menšího počtu delších dnů namísto standardního pracovního týdne. Číst více
Konstruktivní propuštění
Když zaměstnanec rezignuje, protože závažné porušení smlouvy ze strany zaměstnavatele mu nezanechalo rozumnou volbu. Číst více
Klíčová oblast výsledků (KRA)
Široké oblasti odpovědnosti, v nichž se od zaměstnance očekává dosahování výsledků. Číst více
Klíčový pracovník (kritická role)
Zaměstnanec, jehož role je zásadní pro klíčové provozy nebo v širším smyslu pro základní veřejné služby. Číst více
KPI (klíčový ukazatel výkonnosti)
Měřitelná hodnota, která ukazuje, jak účinně jednotlivec, tým nebo organizace naplňuje klíčový cíl. Číst více
KSA (znalosti, dovednosti a schopnosti)
Znalosti, dovednosti a schopnosti, které člověk potřebuje k efektivnímu výkonu role. Číst více
Kontrola reference
Ověření pracovní historie a vhodnosti kandidáta u předchozích zaměstnavatelů. Číst více
Kontrola práva pracovat
Ověření, že potenciální nebo stávající zaměstnanec má zákonné povolení pracovat v příslušné zemi. Číst více
Komise pro vztahy na pracovišti (WRC)
Zákonný orgán Irska pro pracovní práva, prosazování a řešení sporů. Číst více
Lidský kapitál
Souhrn dovedností, znalostí a zkušeností lidí v organizaci, vnímaný jako aktivum. Číst více
Mobilita zaměstnanců
Pohyb zaměstnanců mezi rolemi, týmy nebo místy, interně nebo přes hranice. Číst více
Mateřská dovolená
Chráněné volno kolem porodu pro porodní rodičku s nárokem na zákonnou a často i smluvní mzdu. Číst více
Maticová organizace
Struktura, v níž zaměstnanci podléhají více než jednomu manažerovi napříč funkcemi a projekty. Číst více
Mediation
Dobrovolný, důvěrný proces, v němž neutrální třetí strana pomáhá vyřešit pracovní spor. Číst více
Minimální výpovědní doba
Nejkratší výpovědní doba, kterou musí zaměstnavatel poskytnout před ukončením zaměstnání, stanovená zákonem. Číst více
Minimální mzda
Nejnižší hodinová sazba, kterou může zaměstnavatel legálně vyplácet většině pracovníků. Číst více
Moonlighting
Mít vedle hlavního zaměstnání druhou práci nebo vedlejší podnikání. Číst více
Mřížka devíti polí
Nástroj pro talenty zobrazující zaměstnance podle aktuálního výkonu vůči budoucímu potenciálu. Číst více
Mzda namísto výpovědní doby (PILON)
Platba pokrývající výpovědní dobu, aby pracovní poměr mohl skončit okamžitě. Číst více
Mzdové pásmo
Vymezené mzdové rozmezí pro roli nebo stupeň, s minimem, středem a maximem. Číst více
Mzda-obětování
Ujednání, v němž se zaměstnanec vzdá části své mzdy výměnou za nepeněžní benefit. Číst více
Matice dovedností
Mřížka znázorňující, kteří zaměstnanci mají které dovednosti a na jaké úrovni. Číst více
Měkké dovednosti
Interpersonální a behaviorální schopnosti, jako je komunikace, týmová práce a přizpůsobivost. Číst více
Nárokování (nárok na dovolenou)
Postupné nabývání nároků, jako je roční dovolená, během roku, kdy zaměstnanec pracuje. Číst více
Nepříznivý dopad
Když zdánlivě neutrální politika nebo praxe neúměrně znevýhodňuje chráněnou skupinu. Číst více
Nepřetržitá služba
Nepřerušená délka doby, po kterou zaměstnanec pracoval pro zaměstnavatele, což má vliv na zákonná práva. Číst více
Nápravné opatření
Kroky podniknuté k nápravě nedostatečného výkonu nebo pochybení zaměstnance. Číst více
Náklady na fluktuaci
Celkový finanční dopad ztráty a nahrazení zaměstnance. Číst více
Náklady na nábor
Celkové průměrné náklady na obsazení volné pozice, od inzerce a poplatků agenturám až po interní čas. Číst více
Nabídka práce
Formální nabídka zaměstnání stanovující roli, podmínky a ujednání pro vybraného kandidáta. Číst více
Nabídkový dopis
Písemná nabídka zaměstnání stanovující hlavní podmínky, které má kandidát přijmout. Číst více
Národní pojištění / PRSI
Povinné příspěvky na sociální pojištění financující státní dávky a důchody. Číst více
Noční práce
Práce vykonávaná v nočních hodinách, podléhající zvláštním ochranám zdraví a pracovní doby. Číst více
Nemocenská dovolená
Volno z důvodu nemoci nebo úrazu, které může být placené nebo neplacené. Číst více
Nevědomé předsudky
Automatické, neúmyslné soudy o lidech, které mohou ovlivňovat rozhodnutí na pracovišti. Číst více
nesprávné propuštění
Ukončení pracovního poměru, které porušuje zákonnou spravedlnost z hlediska důvodu nebo postupu. Číst více
Opuštění zaměstnání
Když zaměstnanec přestane docházet do práce bez oznámení nebo vysvětlení a působí to dojmem, že zaměstnání opustil. Číst více
Odložené odměňování
Výdělky odložené k vyplacení později, například při odchodu do důchodu nebo na konci doby nabytí práv. Číst více
Obchodní partner pro oblast HR (HRBP)
Seniorní odborník na HR, který úzce spolupracuje s vedoucími pracovníky firmy na sladění personální strategie s cíli. Číst více
Ocenění za dlouholetou službu
Uznání udělované zaměstnancům za dosažení významných milníků nepřetržité služby. Číst více
Offboarding
Strukturovaný proces řízení odchodu zaměstnance z organizace. Číst více
Onboarding
Proces začleňování nového zaměstnance do organizace tak, aby byl efektivní a angažovaný. Číst více
One-to-One
Pravidelný soukromý rozhovor mezi manažerem a členem týmu. Číst více
Organizační schéma
Vizuální mapa reportovacích linií, rolí a struktury v rámci organizace. Číst více
Outplacement
Podpora poskytovaná odcházejícím zaměstnancům, aby jim pomohla najít nové role. Číst více
Overtime
Hodiny odpracované nad rámec běžné sjednané pracovní doby zaměstnance, někdy za zvýšenou sazbu. Číst více
Otcovská dovolená
Krátké, chráněné volno pro příslušného rodiče kolem narození nebo osvojení dítěte. Číst více
omezující-ujednání
Smluvní doložka omezující činnost zaměstnance během nebo po zaměstnání. Číst více
Přerušení kariéry
Delší období dohodnutého neplaceného volna, během něhož zůstává pracovní poměr zachován. Číst více
Plánování kariérní dráhy
Mapování možných cest, kterými se může zaměstnanec ubírat, aby v organizaci postupoval a rozvíjel se. Číst více
Pečovatelské volno
Volno, které zaměstnanci umožňuje pečovat o osobu, jež potřebuje významnou podporu. Číst více
Příležitostný pracovník
Pracovník zaměstnaný nepravidelně, podle potřeby, bez zaručených hodin nebo průběžného závazku. Číst více
Pracovní smlouva
Právně závazná dohoda stanovující podmínky mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Číst více
Program pomoci zaměstnancům (EAP)
Důvěrná podpůrná služba nabízející zaměstnancům pomoc s osobními, finančními nebo wellbeingovými problémy. Číst více
Příručka pro zaměstnance
Dokument, který stanovuje zásady, postupy a očekávání organizace vůči zaměstnancům. Číst více
Pobídková odměna
Proměnlivá odměna navržená tak, aby motivovala a odměňovala konkrétní výkon, výsledky nebo chování. Číst více
popis pracovního místa
Dokument stanovující účel, povinnosti a požadavky konkrétní role. Číst více
Přímý nadřízený
Osoba s přímou odpovědností za řízení každodenní práce jednotlivce nebo týmu. Číst více
Pracovní zdraví
Služby a postupy, které chrání a podporují zdraví zaměstnanců v práci. Číst více
Příplatek za přesčas
Zvýšená sazba nad běžnou mzdu vyplácená za hodiny odpracované jako přesčas. Číst více
Payroll
Proces výpočtu a vyplácení mezd zaměstnancům spolu s příslušnými daněmi a srážkami. Číst více
Plán zlepšení výkonu (PIP)
Strukturovaný plán s časovým rámcem, který má pomoci nedostatečně výkonnému zaměstnanci splnit očekávání. Číst více
Preboarding
Aktivity zaměřené na zapojení a přípravu mezi podepsanou nabídkou a prvním dnem nástupu. Číst více
Psychometrické testování
Standardizovaná hodnocení měřící schopnosti, osobnost nebo behaviorální rysy při náboru. Číst více
Přiměřené přizpůsobení
Úpravy umožňující osobě se zdravotním postižením pracovat, pokud nezpůsobují nepřiměřenou zátěž. Číst více
Práce na dálku
Uspořádání, při němž zaměstnanci vykonávají své povinnosti mimo centrální pracoviště, obvykle z domova. Číst více
Právo na odpojení
Zásada, že zaměstnanci se mohou po pracovní době odpojit od pracovních komunikací. Číst více
Příplatek za směny
Dodatečná odměna za práci v méně žádoucích směnách, například v noci nebo o víkendech. Číst více
Příručka pro zaměstnance
Jeden dokument stanovující zásady, postupy a očekávání organizace vůči zaměstnancům. Číst více
Pohovor o setrvání
Rozhovor se stávajícím zaměstnancem, aby se zjistilo, co jej u firmy drží a co by jej mohlo přimět odejít. Číst více
plánování nástupnictví
Identifikace a rozvoj lidí, kteří zaplní klíčové role, až se uvolní. Číst více
Pracovní doba a docházka
Systémy a procesy pro zaznamenávání, kdy zaměstnanci pracují a kdy jsou nepřítomni. Číst více
Program pro wellbeing
Koordinovaný soubor iniciativ podporujících fyzické, duševní a finanční zdraví zaměstnanců. Číst více
Politika oznamování nekalostí
Zásada vymezující, jak mohou pracovníci bezpečně hlásit nekalé jednání a jak na to zaměstnavatel reaguje. Číst více
Plánování pracovní síly
Předvídání budoucích personálních potřeb a zajištění, aby organizace měla správné dovednosti ve správný čas. Číst více
pracovní rada
Orgán zastupující zaměstnance při informování a projednávání se zaměstnavatelem. Číst více
Roční dovolená
Placené volno, na které mají zaměstnanci nárok každý rok pro rest a osobní využití. Číst více
Roční zúčtované hodiny
Smlouva, která stanovuje celkový počet pracovních hodin za rok, nikoli za týden, a umožňuje flexibilní plánování. Číst více
rámec kompetencí
Strukturovaný soubor dovedností, chování a znalostí, který vymezuje efektivní výkon v roli. Číst více
Rozmanitost, rovnost a začlenění (DEI)
Úsilí organizace o vytvoření rozmanité pracovní síly a spravedlivého, inkluzivního prostředí, ve kterém může každý prosperovat. Číst více
Rovné odměňování
Právní zásada, že lidé musí za stejnou nebo rovnocennou práci dostávat stejnou mzdu. Číst více
rozdíl v odměňování žen a mužů
Rozdíl v průměrné mzdě mezi muži a ženami v rámci organizace nebo pracovní síly. Číst více
Rodičovské volno
Státem placené období volna dostupné pro každého rodiče během raných let dítěte. Číst více
Rodičovská dovolená
Neplacené, pracovně chráněné volno pro rodiče k péči o malé děti. Číst více
Recruitment
Proces od přilákání přes výběr až po nábor lidí do obsazení rolí v organizaci. Číst více
Redundancy
Propuštění proto, že role již není potřeba, nikoli kvůli chování nebo schopnostem jednotlivce. Číst více
Reskilling
Školení zaměstnanců pro podstatně odlišnou roli, než kterou aktuálně zastávají. Číst více
Státní svátek (veřejný svátek)
Den uznaný zákonem, v němž má většina pracovníků nárok na placené volno nebo na alternativní benefit. Číst více
Smíšená pracovní síla
Pracovní síla kombinující stálé zaměstnance s dodavateli, dočasnými a freelance pracovníky. Číst více
Soucitné volno
Diskreční nebo smluvní volno poskytnuté k řešení osobní nebo rodinné nouze či krize. Číst více
Soulad s kulturou
Jak dobře se hodnoty a pracovní styl uchazeče shodují s kulturou a normami organizace. Číst více
Samoobsluha zaměstnanců
Systémy umožňující zaměstnancům přímo zobrazovat a aktualizovat své HR informace. Číst více
Samoobsluha zaměstnanců (ESS)
Funkce personálního softwaru, které umožňují zaměstnancům zobrazovat a aktualizovat vlastní informace a požadavky. Číst více
smlouva na dobu určitou
Pracovní smlouva, která končí v určený den nebo po dokončení konkrétní úlohy či projektu. Číst více
Sdílení pracovního místa
Uspořádání, kdy dva zaměstnanci na částečný úvazek sdílejí povinnosti a hodiny jedné plné role. Číst více
Sabbatical
Prodloužené období volna, často na rest, studium nebo osobní projekty, s právem na návrat. Číst více
Srovnávání mezd
Porovnávání odměňování rolí s externími tržními daty za účelem informování rozhodnutí o odměnách. Číst více
Secondment
Dočasné přiřazení zaměstnance do jiné role, týmu nebo organizace. Číst více
Směrnice o pracovní době
Právo EU stanovující limity pracovní doby a minimální rest a dovolenou. Číst více
Smlouva s nulovým počtem hodin
Ujednání, při němž zaměstnavatel nezaručuje žádný minimální počet pracovních hodin. Číst více
Tvrdé dovednosti
Konkrétní, naučitelné a měřitelné schopnosti, jako jsou technické nebo odborné kompetence. Číst více
Transparentnost odměňování
Otevřenost ohledně úrovní odměňování, struktur a základů, na nichž jsou rozhodnutí o odměňování činěna. Číst více
Tiché vypovídání
Dělat pouze to, co role striktně vyžaduje, bez toho, aby člověk dělal něco navíc. Číst více
Učení a rozvoj (L&D)
Činnosti, které rozvíjejí dovednosti, znalosti a schopnosti zaměstnanců na podporu výkonu a růstu. Číst více
Ustanovení o nepřímé konkurenci
Smluvní ustanovení omezující zaměstnance, aby po odchodu nekonkuroval svému zaměstnavateli. Číst více
Udržení zaměstnanců
Schopnost organizace udržet si své zaměstnance a snížit zbytečnou fluktuaci. Číst více
Upskilling
Rozvíjení stávajících dovedností zaměstnanců tak, aby odpovídaly vyvíjejícím se požadavkům role a firmy. Číst více
Výkazy CSO (reportování statistiky zaměstnanosti)
Povinné statistické výkazy, které musí někteří irští zaměstnavatelé předkládat Ústřednímu statistickému úřadu. Číst více
výstupní pohovor
Rozhovor s odcházejícím zaměstnancem za účelem pochopení, proč odchází a jak se zlepšit. Číst více
Volno z důvodu vyšší moci
Krátké, naléhavé volno k řešení náhlé rodinné nouze zahrnující zranění nebo nemoc osoby na péči závislé. Číst více
Volno z práce
Povolené období mimo práci, placené nebo neplacené, mimo běžný nárok na dovolenou. Číst více
výpovědní-doba
Předem oznámená lhůta, kterou musí kterákoli strana poskytnout před ukončením pracovního poměru. Číst více
Vzájemné hodnocení
Zpětná vazba na výkon zaměstnance shromážděná od jeho kolegů. Číst více
Výměna směn
Ujednání, v němž si zaměstnanci vyměňují naplánované směny, obvykle se souhlasem. Číst více
Variabilní mzda
Odměna, která kolísá podle výkonu, jako jsou bonusy nebo provize. Číst více
Vyšetřování na pracovišti
Strukturovaný, nestranný proces k zjištění faktů o stížnosti nebo obvinění na pracovišti. Číst více
Wellbeing zaměstnanců
Úsilí organizace podporovat fyzické, duševní a finanční zdraví zaměstnanců. Číst více
Zaměstnání na dobu neurčitou s možností ukončení kdykoli
Americká doktrína umožňující zaměstnavateli nebo zaměstnanci ukončit pracovní poměr kdykoli, z téměř jakéhokoli důvodu. Číst více
zónované hodiny
Právo pracovníků s proměnlivou pracovní dobou být zařazeni do smluvního pásma odrážejícího hodiny, které skutečně odpracují. Číst více
zkušenost uchazeče
Celkový dojem, který si uchazeč o zaměstnání vytváří o zaměstnavateli během náborového procesu. Číst více
Základní pracovní doba
Část pracovního dne, kdy musí být všichni zaměstnanci k dispozici, v rámci uspořádání pružné pracovní doby. Číst více
Zahradní volno
Období během výpovědní doby, kdy zaměstnanec zůstává zaměstnán a placen, ale nedochází do práce. Číst více
závažné porušení pracovních povinností
Závažné pochybení takového stupně, že může odůvodnit propuštění bez výpovědní lhůty nebo náhrady místo ní. Číst více
Zdraví a bezpečnost
Právní a praktická opatření, která zaměstnavatel přijímá k ochraně pohody pracovníků při práci. Číst více
Zvýšení podle zásluh
Trvalé zvýšení základní mzdy udělované za individuální výkon, nikoli za náklady na život. Číst více
Zaměstnanecký důchod
Zaměstnavatelem zřízené penzijní schéma na pracovišti poskytující zaměstnancům příjem v důchodu. Číst více
Zkušební doba
Úvodní období zaměstnání, během něhož se posuzuje vhodnost pro danou roli. Číst více
Zkušební hodnocení
Strukturované posouzení vhodnosti nového zaměstnance během nebo na konci zkušební doby. Číst více
Zkrácená pracovní doba
Dočasné snížení hodin práce nebo mzdy zaměstnance v důsledku nižšího objemu práce. Číst více
zákonné odstupné
Minimální odškodnění při nadbytečnosti stanovené zákonem pro oprávněné zaměstnance. Číst více
zákonná nemocenská dávka
Minimální nemocenské, které musí zaměstnavatelé ze zákona poskytovat oprávněným zaměstnancům. Číst více
Získávání talentů
Strategická, dlouhodobá funkce přitahování a náboru lidí, které organizace potřebuje. Číst více
Čtyřdenní pracovní týden
Pracovní režim, který zkracuje standardní pracovní týden na čtyři dny, často bez snížení mzdy. Číst více
Řízení absence
Zásady a procesy, které organizace používá k evidenci, sledování a snižování neplánované absence zaměstnanců. Číst více
Řízení odchodu ze zaměstnání (offboarding)
Strukturovaný proces řízení odchodu zaměstnance z organizace. Číst více
Řízení lidského kapitálu (HCM)
Strategický přístup k náboru, řízení a rozvoji lidí s cílem maximalizovat jejich hodnotu. Číst více
Řízení znalostí
Zachycování, organizování a sdílení kolektivních znalostí organizace, aby se neztratily. Číst více
Řízení dovolených
Proces žádosti o volno zaměstnanců, jeho schvalování, sledování a vykazování. Číst více
Řízení podle cílů (MBO)
Přístup k řízení, při němž se cíle stanovují společně a pokrok se vůči nim měří. Číst více
Řízení výkonu
Průběžný proces stanovování očekávání, poskytování zpětné vazby a podpory zaměstnancům, aby dobře vykonávali svou práci. Číst více
Řízení talentů
Integrovaný soubor postupů pro přitahování, rozvoj a udržení schopných lidí. Číst více
Šíře řízení
Počet přímých podřízených, za které je manažer odpovědný. Číst více
Životní cyklus zaměstnance
Fáze, kterými zaměstnanec prochází v organizaci, od přilákání až po odchod. Číst více
“Ideálem je to, co máme nyní s Grouper.”
„Byl jsem v HR nový a na schůzkách jsem pořád přikyvoval, aniž bych tušil, co znamená ATS nebo FLSA. Glosář BambooHR byl mou tajnou zbraní během prvních šesti měsíců.“
Co říkají naši zákazníci
Ideálem je to, co máme nyní s Grouper.
S naším tempem náboru nemáte čas googlit nebo si pouštět videonávod. To, že máme někoho, s kým můžeme mluvit a kdo nám velmi rychle poskytne praktická řešení, je neocenitelné. Jejich zákaznický servis je bezkonkurenční.
Pracovní vztah s Grouper byl skvělý. Náš account manažer je přátelský, vstřícný a přístupný. Jeho znalosti a expertiza byly výborné a je velmi uklidňující vědět, že můžu nechat systém dělat to, k čemu je určen. Našeho týmu to zbavilo velkého tlaku.
Implementace proběhla velmi dobře. Grouper vždy reagoval pohotově a náš account manažer je pečlivý, má vše pod kontrolou a byl flexibilní, pokud jde o čas i pomoc, kterou nám poskytl. I nyní, když je systém zavedený, kdykoli pošleme e-mail nebo máme dotaz, téměř jistě odpoví během hodiny.
Bylo by obtížné najít náhradní systém stejné kvality a dostupnosti, jaký jsme našli, za tuto cenu a s takovou snadností implementace. Grouper je rozhodně vylepšením oproti tomu, co jsme měli předtím. Interakce jsou tak časté, jak potřebujeme, a náš kontakt je obvykle flexibilní pro rychlé hovory k projednání. Tato dostupnost je užitečná.
V mnoha transakcích není prodávající zapojen do transformace. Moji je ve svém oboru poměrně jedinečný, protože se dostává do myšlení HR praktiků, ale zároveň rozumí byznysu a je také velmi technický. Umí přidat na intenzitě přesně tam, kde je to potřeba. Byl to balíček špičkové úrovně.
Systémy přicházejí a odcházejí a lidé mohou zvládnout předávky, ale na tom, jak vášnivý a schopný je Moji, je něco opravdu jedinečného. Byl v kanceláři a seznámil i proškolil všechny. Takovou úroveň poradenství nenajdete všude.
Až 85% našeho pracovního týdne zabíralo řešení náboru, smluv a nabídkových dopisů. Dnes bych řekl, že naše administrativní zátěž je nižší o 40%, protože nemusíme procházet e-mail za e-mailem.
Předtím jsme neměli HR systém; vše bylo manuální a v tabulkách. Grouper všechno výrazně usnadnil a byla to skutečná změna, nejen pro mě, ale i pro naše manažery. Nepíšou mi e-maily s žádostí o informace. Řekl bych, že administrativní zátěž se snížila zhruba o 40%.
Vynikli v zákaznickém servisu. Překvapilo mě, že můžete poslat e-mail konkrétní osobě s problémem. Jakmile máme jakýkoli dotaz, odpoví nejrychleji, co jsem kdy zažil(a). A vždy je to vyřešeno. Není tam nic z toho, co vídáte u mnoha jiných poskytovatelů, kdy Vám pošlou obecnou odpověď nebo nejsou flexibilní.
Na samém začátku byla úroveň služby velmi vysoká. Měli jsme možnost spolupracovat s naším account manažerem, který byl skvělý. Je velmi zaměřený na služby a chce porozumět našim potřebám a problémům. Je tak rychlý: když mám požadavek, vždy reaguje okamžitě a jsme opravdu spokojeni.
U mnoha dodavatelů znamená obrátit se na podporu často automatické odpovědi a čekání týden na reakci. I tehdy mohou odpovědi působit jako předem napsané. S Grouper je však podpora osobnější a řešení jsou zpracována efektivně.
Je to nesmírně cenné. Náš account manažer je v této fázi dobrý přítel. Ochotně si zavolá, aby ukázal konkrétní funkci systému nebo ji krok za krokem vysvětlil. Ráno pošlu e-mail a za pár hodin je zpět. Je skvělé mít někoho na osobní úrovni, s kým můžete komunikovat.
Rychlost reakce. Vždy řeší věci velmi rychle. Jsme velký tým a chceme si usnadnit práci. Někdy přijdeme s nápady, o nichž si myslíme, že jsou dosažitelné, takže se vždy obracíme na Grouper. Mám všechny informace dostupné, nemusím chodit pro fyzický spis nebo složku: vše je na platformě. Neocenitelné!
U některých externě zajišťovaných poskytovatelů nevíte, kdo odpoví ani jak dlouho budete čekat. Zatímco já vždy napíšu Grouper a oni hned odpoví a vždy se pokusí najít řešení.
Jsme s Grouper od 2019 a vnímáme je jako velmi blízkého partnera. Také bychom uznali, že rozumějí našemu podnikání.
Grouper byli tak nápomocní: cokoli jsme potřebovali, pomohli nám s tím. Ukázali nám demonstrace funkcí, jako je správa ročních dovolených, takže šlo jen o kliknutí na několik tlačítek.
To je to krásné na spolupráci s firmou jako Grouper. Jsme malá SME a typ podpory, kterou potřebujeme, je přesně to, co dostáváme.
Grouper je velmi responzivní a náš account manažer má skvělé znalosti a dokáže nám dávat nápady a ukázat nám, jak systém využít ještě více. Služba byla velmi plynulá: je to velká změna, ale tým byl velmi pohotový a také dobrý ve sdílení informací.
Grouper sídlí v Irsku, takže z našeho pohledu to bylo mnohem snazší z hlediska komunikace a podpory, kterou jsme potřebovali. Jsou velmi efektivní, všechny naše e-maily vyřizují včas. Následují zpětně a v případě potřeby organizují schůzky k projednání problémů, které pak efektivně řeší.
Náš account manažer měl vše pod kontrolou a reagoval opravdu pohotově. Přesun softwarových systémů není malý úkol, takže jsme byli v kontaktu poměrně často. Ujistil se, že jsem dostal(a), co jsem potřeboval(a), včas zpět. Byl(a) jsem informován(a) o průběhu a komunikace byla velmi transparentní, takže jsem vždy věděl(a), co se děje.
Na začátku byli Grouper velmi nápomocní. Pamatuji si, že jsem během prvních několika týdnů sestavil seznam otázek a domluvili jsme si hovor. Podpora byla vždy velmi nápomocná, mohou vstoupit do našeho systému, sdílet obrazovku a živě nám ukázat, jak systém používat.
Řekl(a) bych, že služba je velmi uživatelsky přívětivá, podpůrná a s rychlou dobou reakce. Zákaznická zkušenost je dobrá. A protože jsme měli stejného account manažera, s nímž jsme si vybudovali vztah, vím, že si mohu kdykoli zavolat, a je zde flexibilita v tom, jak může být tato podpora poskytnuta. Tato konzistence, kterou s Grouper máme, je velmi cenná.
Grouper nám pomohl projít těžkým obdobím tím nejlepším možným způsobem, jako jakýsi překladatel pro systém.
Co je na Grouper jedinečné? Řekl(a) bych, že jsou velmi responzivní, spolehliví a podporující. Když jsme se pokusili nastavit automatické hodnocení výkonu v systému, měli jsme několik hovorů, během nichž mi sdíleli obrazovku, aby mi ukázali, jak to správně nastavit. Díky Grouper.
Náš account manažer je velmi, velmi nápomocný a vždy si ochotně zavolá. Může to být jen pár minut, ale je mnohem snazší s někým mluvit a sdílet obrazovku. Nedávno jsem chtěl(a) upravit pole a změnit kartu pracovního místa. Udělal to opravdu rychle. U jiných systémů jsem strávil(a) čas snahou něco vyřešit a možná jsem se k tomu nakonec dostal(a), ale trvalo to hodinu.
Způsob Grouper je velmi užitečný a osobně ho považuji za opravdu praktický, protože šetří čas a nakonec šetří firmě peníze, protože neztrácím čas hledáním informací.
Mám pocit, že když potřebuji oslovit a promluvit si s naším account manažerem, udělá maximum, aby našel řešení. Systém zná opravdu dobře, takže jeho technické znalosti jsou velmi dobré. Když se obrátím na něj, získám technickou expertizu a on se snaží vyřešit i další problémy s řešením. Vědomí, že máme k podpoře Grouper, ve mně jako u zákazníka vyvolává větší jistotu.
To, čím Grouper pro mě vyčnívá, je to, že se spojíme na hovoru a máme šanci překonat tu komunikační bariéru, která může vznikat u e-mailů nebo při posílání tiketů k vyřešení.
Potřeboval(a) jsem jen něco, co mi usnadní život místo manuálních záznamů všude. Grouper byli tak nápomocní, že nastavili vše podle toho, co jsem požadoval(a), a díky tomu bylo pro mě snazší se v systému orientovat, když už tam byly potřebné informace.
Zjistila jsem, že Grouper je opravdu užitečný. Měli jsme několik školení a přizpůsobili je jednotlivci nebo otázkám, které jsem měla.
Implementovali jsme během několika týdnů, zatímco kdyby to bylo ponecháno na mně, pravděpodobně by se zavedení zpozdilo, v době, kdy mám málo času. Znamenalo to, že se tým mohl starat o své vlastní záznamy a já jsem se musel starat jen o schvalování.
Vždy jsme jednali s osobním kontaktem v Grouper, který byl velmi prakticky orientovaný, zejména v počátečních fázích.
Vzhledem k odvětví, ve kterém působíme, pravděpodobně věnujeme větší pozornost aspektům zákaznického servisu a tato rychlá reakce je pro nás nesmírně důležitá. To mi pomohlo být s podporou tak spokojený/á. Náš account manažer se vždy dobře ozývá zpět a líbilo se mi, že je to osobní přístup: mít jeden referenční bod je opravdu užitečné, stejně jako naši klienti rádi mají známou tvář, které mohou důvěřovat.
Mluvte plynně HR.
Použijte glosář HR BambooHR k rychlému osvojení jakéhokoli pojmu. A až budete připraveni uvést jej do praxe - jsme tu pro vás.




















































