Analítica de personas y Power BI que convierten los datos de RR. HH. en decisiones

Construimos reportes sobre plantilla, rotación, ausentismo, reclutamiento, desempeño, diversidad y costo de personal, además de cualquier campo personalizado que registren en BambooHR. Los paneles se diseñan alrededor de las decisiones que realmente toman sus líderes, por lo que ejecutivos y equipos de RR. HH. obtienen vistas adaptadas a sus necesidades.

Los informes interactivos de Power BI necesitan una licencia de Power BI para las personas que los crean y los consultan, la cual se encuentra fuera de su suscripción de BambooHR. Le asesoramos sobre la licencia más rentable para su equipo y también podemos ofrecer informes más ligeros dentro de BambooHR cuando no se justifica una implementación completa de Power BI.

Nos conectamos a BambooHR a través de su API segura, para que los paneles se actualicen automáticamente con la frecuencia que usted defina, en lugar de depender de exportaciones manuales. Esto mantiene sus informes al día y elimina el trabajo de manipular hojas de cálculo que normalmente consume tiempo de RR. HH.

Sí. Aplicamos acceso basado en roles para que las personas solo vean los datos a los que tienen derecho, y diseñamos la capa de reportes para respetar principios del GDPR como minimización de datos y limitación de propósito. Los campos sensibles pueden enmascararse o agregarse, y todo acceso es auditable.

Un conjunto enfocado de paneles ejecutivos y de RR. HH. suele entregarse en unas pocas semanas, dependiendo de la calidad de los datos y de cuántas métricas quieran en el lanzamiento. Empezamos con las vistas de mayor valor, demostramos el valor rápidamente y luego ampliamos los reportes con el tiempo.

Sí. Con frecuencia combinamos datos de BambooHR con sistemas de nómina, finanzas, reclutamiento y productividad para ofrecer una visión más completa, por ejemplo vinculando la plantilla con el costo. Esto se diseña como parte de su arquitectura de integración más amplia para que los números concilien.

La analítica predictiva usa sus patrones históricos para pronosticar cosas como riesgo de salida, tendencias de ausentismo y plantilla futura. Somos transparentes sobre las suposiciones y la confianza involucradas, y tratamos los pronósticos como apoyo a la decisión para sus líderes, no como veredictos automatizados sobre personas.

Trabajamos con el liderazgo de RR. HH. para acordar las preguntas que deben responder los informes, y con una persona de datos o TI para confirmar acceso y seguridad. Más allá de unos cuantos talleres y una sesión de revisión, el esfuerzo continuo de su lado es ligero, porque las actualizaciones están automatizadas.

Los paneles se convierten en la base de evidencia para sus revisiones trimestrales del negocio, donde su account manager repasa la adopción y los resultados con los números reales. La elaboración de informes y la mejora continua van de la mano, de modo que cada revisión establece el siguiente conjunto de prioridades.

Los nuevos informes y cambios en paneles se gestionan mediante nuestro servicio de mejora continua y se priorizan con su account manager. Los ajustes menores suelen resolverse rápidamente, mientras que los desarrollos analíticos nuevos de mayor tamaño se acotan para que sepa el esfuerzo involucrado.

El éxito se mide por las decisiones tomadas y el tiempo ahorrado: líderes que dependen de los paneles en lugar de solicitudes ad hoc, RR. HH. recuperando horas antes dedicadas a reportes manuales y métricas como rotación o ausentismo moviéndose en la dirección correcta. Establecemos una línea base desde el inicio para que la mejora pueda demostrarse.