Grouper es el socio autorizado de BambooHR para Irlanda, el Reino Unido, Europa y MEA. Servicios de atención personalizada incluidos sin costo adicional. Grouper es el socio autorizado de BambooHR para Irlanda, el Reino Unido, Europa y MEA. Grouper: socio autorizado de BambooHR. Por qué Grouper
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Etapa 4: Implementación

Una metodología de implementación diseñada para organizaciones europeas

La implementación es el mayor diferenciador de Grouper. Los gerentes de proyecto acreditados, el conocimiento local, la legislación europea, GDPR, la seguridad, la gobernanza y las pruebas se combinan en una metodología probada que reduce el riesgo del proyecto.

Parte del <a href="bamboohr-services">viaje del cliente de Grouper</a>: etapa 4 de 12, Implementation.

Una gran implementación no es una instalación de software. Es un programa de cambio entregado con disciplina. La metodología de Grouper aporta gestión de proyectos acreditada, experiencia en empleo europeo y protección de datos, y un modelo de gobernanza que mantiene el riesgo visible y asumido durante todo el proceso.

Cada implementación la entrega un equipo local que entiende su legislación, sus prácticas laborales y su idioma, no un servicio de soporte remoto.

Por qué Grouper

Una consultoría europea de tecnología de RR. HH., no solo un revendedor

Grouper es una empresa irlandesa con consultores en toda Europa y Medio Oriente. Entregamos todo el compromiso, desde el primer taller de descubrimiento hasta la optimización de largo plazo. BambooHR es un componente de lo que hacemos.

Socio europeo de implementación

Una empresa irlandesa con oficinas en Londres, Belfast, Dublín, Dubái y Kuwait, que presta servicios en toda la región en su zona horaria.

Equipos locales especializados

Consultores locales, gestores de proyectos acreditados, especialistas de RR. HH., técnicos, de API, de seguridad e integración en cada compromiso.

Servicio premium

Implementación, migración, capacitación y Platinum Support sin costo, incluidos al mismo precio de suscripción que adquirir sus licencias directamente del equipo de Utah de BambooHR.

Gestión de cuentas de largo plazo

Un gerente de cuenta designado, revisiones trimestrales de negocio y una alianza que dura toda la vida de su plataforma.

100+Implementaciones europeas
96%Satisfacción del cliente
5Oficinas en toda Europa y MEA
SilverCalificación de sostenibilidad EcoVadis

Cómo entrega Grouper

Su implementación, hecha visible

Cada programa de Grouper sigue un enfoque comprobado, por oleadas. Explore el cronograma, el método de entrega, las oleadas de implementación y la gobernanza que llevan a su organización en semanas, no en meses.

Cronograma indicativo de implementación

Seleccione cualquier fase para ver qué sucede y quién la gestiona. Solo indicativo y confirmado con ustedes durante el descubrimiento.

Discovery and design
Configuration
Data migration and validation
Training
Go-live and hypercare
Change and adoption
Milestones
Aprobación de UATPuesta en marcha

Discovery and design

GrouperSemanas 1 a 2

Recopilamos requisitos, auditamos sus datos actuales y acordamos los criterios de éxito antes de iniciar cualquier desarrollo. Aquí es donde se definen el alcance, los hitos y la responsabilidad.

  • Mapeo de requisitos y procesos
  • Auditoría de datos y análisis del impacto del cambio
  • Criterios de éxito y plan acordados
Duration
2 weeks
Proporción del esfuerzo
15%
Depende de
Nada, comienza en el lanzamiento
Entrega clave
Alcance y plan de entrega aprobados

Un método iterativo de prototipo y revisión

Ustedes ven software funcional desde el principio y lo moldean antes del lanzamiento. Los pasos de prototipo y revisión se repiten en ciclos cortos hasta la aprobación.

Discover. Requisitos, auditoría de datos y criterios de éxito acordados.

Una implementación por fases, por oleadas

El valor se entrega temprano. Primero llega una base funcional de RR. HH., seguida de reporteo, participación y hiperacompañamiento.

Fundamentos de RR. HH. básicos

  • Registros de colaboradores: datos personales, puesto, documentos y contactos de emergencia
  • Directorio de colaboradores y organigrama en vivo
  • Gestión de tiempo libre y autoservicio
  • Aplicación móvil para cada colaborador
  • Inicio de sesión único

Equipo dedicado: un especialista en implementación y un gerente de cuenta se encargan de la entrega.

9 weekshasta la puesta en marcha de su primera oleada, indicativo
fasterque construir desde cero, usando aceleradores comprobados
Hasta 35%menos esfuerzo de implementación que los estimados comunes del mercado

Construido sobre tres pilares

Las personas, los procesos y la tecnología juntos mantienen la entrega responsable y alineada con sus prioridades.

People

Un equipo asignado que se encarga de la entrega

  • Un especialista en implementación y un gerente de cuenta dedicados
  • Contactos asignados, no una cola de tickets
  • Un equipo local de Grouper como su único punto de contacto
Process

Una metodología comprobada y repetible

  • Entrega por oleadas con puertas de aprobación claras
  • Reuniones semanales e informes de hitos
  • Un portal de proyecto compartido con estado en tiempo real
Technology

BambooHR, configurado según su forma de trabajar

  • BambooHR como su sistema de registro de RR. HH.
  • Configurado según su estructura y flujos de trabajo
  • Alojamiento de datos en la región de la UE y cumplimiento con GDPR

Capacitación por rol, estructurada en cuatro etapas

La capacitación se programa para cada oleada y se adapta a administradores, gerentes y personal. Seleccione una etapa para ver qué abarca.

Defina el enfoque de capacitación, realice un análisis de necesidades y construya un plan de estudios por rol con guías de referencia, y luego obtenga la aprobación.

Visibilidad y control durante todo el proceso

La gobernanza transparente y los reportes compartidos mantienen la entrega en curso desde el lanzamiento hasta el hypercare.

Cadence

Reuniones semanales

Revisiones breves y periódicas para dar seguimiento al progreso, destrabar el trabajo y mantener el impulso.

Visibility

Informes de hitos

Estado claro de cada fase para que siempre sepan en qué punto va la entrega.

Acceso compartido

Portal de proyecto

Un portal compartido con estado en tiempo real, documentos y acciones para ambos equipos.

Control

Registro de riesgos y problemas

Riesgos y problemas capturados, asignados y atendidos antes de que afecten el plan.

Sponsors

Revisiones de comité

Alineación periódica con los patrocinadores del proyecto sobre prioridades, decisiones y dirección.

Quality

Puertas de aprobación

Aprobación formal en cada fase, para que nada avance hasta que se acuerde.

Quién hace qué: planeación de responsabilidades

Ustedes conservan la autoridad de decisión durante todo el proceso; Grouper proporciona la entrega y la experiencia de consultoría. Seleccione una columna para resaltar un rol.

Activity
Planificación de preparaciónRSCC
Planificación de comunicacionesRSCC
Ejecución de comunicacionesSRCI
Análisis de partes interesadasRSCI
Evaluación de preparaciónRSCI
Planificación de capacitaciónSRCC
Ejecución de capacitaciónSRII
Seguimiento de adopciónSRII
Soporte hypercareCCRC
  • R Responsible
  • S Support
  • C Consulted
  • I Informed

Un registro de riesgos administrado, no dedos cruzados

Seguimos los riesgos que enfrenta cualquier puesta en marcha de RR. HH., los calificamos y nos encargamos de una mitigación para cada uno. Ordenados por gravedad.

RiskLikelihoodImpactSeverityOwnerMitigation
Los datos heredados están incompletos o son inconsistentesMediumHighHighGrouperLimpieza, deduplicación y cargas por etapas con conciliación antes de que cualquier dato llegue a la plataforma en vivo.
Los colaboradores tardan en adoptar la nueva plataformaMediumHighHighGrouperCapacitación por rol, una línea de trabajo de cambio y adopción y un hypercare intensivo después de la puesta en marcha.
El alcance se expande más allá del plan acordadoMediumMediumMediumJointLas puertas de aprobación, las reuniones semanales y los informes de hitos mantienen el cambio controlado y visible.
Las partes interesadas clave no están disponibles para tomar decisionesMediumMediumMediumJointUn RACI asignado, revisiones de seguimiento y un portal compartido para que las decisiones nunca se bloqueen por mucho tiempo.
Una integración no se comporta como se esperabaLowMediumMediumGrouperLa creación del entorno de pruebas y las pruebas en paralelo demuestran cada conexión antes de que se confíe en ella en producción.
El manejo de datos no cumple con las expectativas de GDPRLowHighMediumGrouperAlojamiento en la región de la UE, permisos correctos y una auditoría de integridad con un informe de aprobación documentado.

¿Quieren esto mapeado a su organización?

Convertiremos este enfoque en un plan fechado para su equipo durante una breve llamada de descubrimiento.

Lo que distingue nuestra implementación

Conocimiento local

Consultores que entienden la legislación europea, la práctica laboral y la cultura en cada mercado en el que operan.

GDPR y seguridad

Protección de datos y seguridad de la información diseñadas desde el primer taller, no agregadas al final.

Gestión de riesgos y cambios

Un registro de riesgos vivo de RAID, una gestión estructurada del cambio y verificaciones de preparación mantienen el riesgo controlado y la adopción alta.

Gobernanza

Una gobernanza clara, comités directivos, puertas de etapa e informes de hitos les brindan visibilidad completa.

Gestión de partes interesadas

Involucramos a las partes interesadas correctas en el momento correcto para que las decisiones se tomen rápido y se mantengan.

Pruebas e inicio en vivo

Pruebas en paralelo y de aceptación de usuarios, un manual controlado de corte y soporte posimplementación.

Vista firma

Su ruta hacia una puesta en marcha confiable

Una hoja de ruta sinuosa de hitos, cada uno con una persona responsable y un resultado claro. Seleccionen un hito para ver qué ocurre y qué obtienen.

Semana 0Mobilise
Semanas 1-2Discover and scope
Semanas 2-6Configure and build
Semanas 4-8Migrate and validate
Semanas 7-9Train and rehearse
Puesta en marcha +Launch and hypercare
Semana 0

Mobilise

Ponemos en marcha el programa: gobernanza, una persona líder de entrega designada, el plan y una definición compartida de lo que significa estar terminado, para que todos comiencen alineados.

  • Inicio y gobernanza
  • Plan de entrega y RACI
  • Métricas de éxito acordadas

Basado en marcos reconocidos

PRINCE2 AgileMSPP3OLean Six SigmaMoRITILTOGAFISO 27001GDPR

Toda implementación incluye

  • Un gerente de proyecto acreditado y designado
  • Experiencia en legislación europea y GDPR
  • Diseño de seguridad de la información y accesos
  • Gestión de riesgos, incidencias y cambios
  • Gobernanza, dirección y puertas de etapa
  • Pruebas paralelas y de aceptación del usuario
  • Un manual de puesta en marcha controlada y hypercare
  • Soporte y revisión posimplementación

Pruebas y validación antes de la puesta en marcha

Nada llega a su plataforma en vivo hasta que ha sido comprobado.

  1. 1Unit checksProbamos cada campo, flujo de trabajo y permiso configurados contra el diseño acordado.
  2. 2End to endEjecutamos escenarios reales como un nuevo ingreso, un cambio de gerente y una solicitud completa de tiempo libre.
  3. 3Parallel runCuando la nómina está dentro del alcance, ejecutamos un ciclo completo en paralelo y conciliamos cada valor contra su sistema actual.
  4. 4Pilot groupUn pequeño piloto en distintos equipos usa la plataforma y registra cualquier cosa inesperada.
  5. 5Sign-offLos responsables del módulo firman el registro de pruebas una vez que se cumplen los criterios de preparación.

Preparación para la puesta en marcha que aprobamos

Los defectos se clasifican por severidad, desde problemas críticos corregidos en un día hasta detalles estéticos programados para un sprint posterior.

  • No hay defectos críticos ni de alta severidad abiertos
  • La nómina en paralelo se concilia dentro de una tolerancia acordada
  • Los datos se validan y concilian contra la fuente
  • Las integraciones se verifican en un entorno de pruebas antes de producción
  • Cada responsable de módulo ha firmado el registro de pruebas

PLANEA TU DESPLIEGUE

Estima tu cronograma de implementación

Selecciona el tamaño y la complejidad de tu empresa para un plan indicativo por fases. Es una guía de planificación, no un cronograma garantizado, confirmado adecuadamente una vez que comienza el descubrimiento.

Estime su cronograma de implementación

Duración indicativa del proyecto: 15 weeks

Descubrimiento y configuración

Weeks 1-3

Recopilación de requisitos, configuración de la cuenta, campos y permisos, alineados con la forma en que su organización realmente trabaja.

  • Inicio y taller de requisitos
  • Estructura de cuentas y permisos
  • Plan de configuración aprobado

Este es un cronograma por fases indicativo basado en el tamaño de la empresa y la complejidad que seleccionó. Los plazos reales varían según la calidad de los datos, el alcance de la integración y la disponibilidad interna, y se confirman durante el descubrimiento, no se garantizan por adelantado.

Preguntas frecuentes

Todo lo que necesitas saber sobre metodología de implementación con Grouper. ¿Aún tienes una pregunta? Habla con un consultor.

¿Cuánto tarda una implementación?

Una implementación típica de BambooHR entra en producción en semanas en lugar de meses. Los programas multinstitucionales o con integraciones complejas se implementan por fases con hitos claros, de modo que cada etapa se entrega y se prueba antes de que comience la siguiente.

¿Quién dirige el proyecto?

Un gerente de proyecto acreditado y con nombre propio, con base en Europa, dirige el proyecto de principio a fin, con el apoyo de especialistas de RR. HH., técnicos e integraciones. Siempre saben quién es responsable y con quién hablar.

¿Qué hace que su metodología sea adecuada para organizaciones europeas?

Nuestra metodología combina conocimiento local de la legislación y la práctica laboral europeas, RGPD y seguridad de la información desde el diseño, y un modelo de gobernanza que mantiene la responsabilidad del riesgo durante todo el proceso. La entrega la realiza un equipo local que entiende su mercado, no un servicio de ayuda remoto.

¿De qué marcos se nutre su metodología?

Se basa en marcos reconocidos, incluidos PRINCE2 Agile, MSP, P3O, Lean Six Sigma, MoR, ITIL, TOGAF, ISO 27001 y RGPD. Los aplicamos de manera pragmática a la entrega de tecnología de RR. HH. y no como burocracia por sí misma.

¿Cómo mantienen bajo control el riesgo del proyecto?

Mantenemos un registro RAID en vivo, gestionamos el cambio de forma estructurada y realizamos revisiones de preparación durante todo el proceso. Una gobernanza clara, comités directivos y puntos de control por etapas mantienen el riesgo visible y asumido, de modo que los problemas se atienden antes de afectar la puesta en marcha.

¿Cómo se maneja la prueba antes de la puesta en marcha?

Realizamos verificaciones unitarias en cada campo, flujo de trabajo y permiso configurado, y luego escenarios de punta a punta como un nuevo ingreso o una solicitud de tiempo libre. Cuando la nómina está dentro del alcance, ejecutamos un ciclo paralelo completo y conciliamos cada valor, seguido por un grupo piloto antes de que los responsables del módulo firmen el registro de pruebas.

¿Cuáles son los criterios de preparación para la puesta en marcha?

Aprobamos contra criterios claros: no hay defectos críticos ni de alta severidad abiertos, la nómina paralela está conciliada dentro de la tolerancia, los datos se validaron contra la fuente, las integraciones se verificaron en un entorno de pruebas antes de producción y cada responsable de módulo firmó el registro de pruebas.

¿Cómo manejan el RGPD y la seguridad de la información durante la entrega?

La protección de datos y la seguridad de la información se diseñan desde el primer taller, no se agregan al final. El diseño de accesos, el manejo de datos y la residencia de los mismos se abordan conforme avanza la construcción, en línea con el RGPD.

¿Qué pasa durante y después de la puesta en marcha?

Un plan de corte controlado los lleva a producción, seguido de un hypercare intensivo durante la ventana crítica de adopción, cuando las preguntas se disparan. Una vez que la plataforma está estable, hay una entrega ordenada al soporte continuo y una revisión posterior a la implementación.

¿Cómo encaja la metodología con los otros servicios?

Reúne diseño de solución, gestión de proyectos, migración de datos, integración, capacitación y puesta en marcha en un solo programa disciplinado. Cada uno de esos servicios sigue la misma metodología, para que todo el compromiso funcione como un conjunto coordinado.

¿Cómo miden una implementación exitosa?

El éxito se mide contra las líneas base acordadas durante el descubrimiento, como adopción, exactitud de datos y reducción de la administración manual, junto con una puesta en marcha limpia que cumpla cada criterio de preparación. La revisión posterior a la implementación confirma que esos resultados se lograron.

Apoyo real. Resultados reales. Transformación real.

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Implementaciones europeas por Grouper
Plata EcoVadisSOC 2 Tipo IIAlojamiento de datos en la UE compatible con GDPR

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Habla con Grouper sobre metodología de implementación, o sobre un compromiso completo desde el descubrimiento hasta la implementación, soporte y mejora continua.

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