Análisis de necesidades de capacitación
Una evaluación sistemática de la brecha entre las habilidades actuales y las requeridas.
Un análisis de necesidades de capacitación (TNA) es el proceso de identificar en qué medida las habilidades actuales de las personas empleadas se quedan cortas respecto de lo que requieren sus roles o las metas de la organización. Garantiza que la inversión en aprendizaje se dirija a brechas reales y no a supuestas.
Un TNA normalmente funciona en tres niveles: organizacional, examinando las necesidades estratégicas de capacidad; de rol o equipo, examinando las competencias que exige cada puesto; e individual, examinando las áreas de desarrollo de cada persona. Los datos de las evaluaciones de desempeño, los planes de negocio y las auditorías de habilidades alimentan el análisis.
El resultado es una imagen priorizada de qué capacitación se necesita, para quién y por qué, lo que se convierte en la base del plan de aprendizaje y desarrollo. Revisarlo con regularidad mantiene el desarrollo alineado con un negocio cambiante.
