Reskilling
Capacitar a los colaboradores para un puesto sustancialmente distinto de aquel que desempeñan actualmente.
La recapacitación es el proceso de enseñar a los colaboradores las habilidades necesarias para pasar a un puesto diferente, a diferencia del perfeccionamiento, que profundiza las habilidades del puesto actual. Se vuelve esencial cuando la tecnología o los cambios del negocio vuelven redundantes los puestos existentes al mismo tiempo que crean otros nuevos.
Al recapacitar a personas cuyos puestos se están reduciendo para áreas donde la demanda crece, los empleadores conservan al personal valioso y el conocimiento institucional, al tiempo que evitan el costo y la disrupción de la redundancia y la contratación externa.
La recapacitación exitosa requiere una visión honesta de las futuras necesidades de habilidades, participantes dispuestos y aprendizaje estructurado con tiempo y apoyo para practicar. Está en el corazón de la planificación responsable de la fuerza laboral durante la transformación.
