Cuadrícula de nueve casillas
Una herramienta de talento que ubica a los empleados según su desempeño actual frente a su potencial futuro.
La cuadrícula de nueve casillas es un marco de gestión del talento que coloca a cada empleado en una de nueve celdas en función de dos ejes: desempeño actual y potencial futuro. Da a los líderes un lenguaje visual compartido para calibrar el talento en un equipo o una organización.
La cuadrícula apoya la planificación de sucesión al destacar a las personas de alto potencial que podrían estar listas para roles de mayor exigencia, así como a los colaboradores constantes y a quienes pueden necesitar apoyo. Es más útil como detonador de discusión durante las revisiones de talento que como un ejercicio mecánico de puntuación.
Usada sin cuidado, corre el riesgo de etiquetar a las personas o incorporar sesgos, por lo que las calificaciones deben calibrarse entre gerentes y revisarse con regularidad. Combinar la cuadrícula con acciones concretas de desarrollo la mantiene honesta y útil.
