Onboarding • 6 MIN LEER
6 métricas de onboarding que todo equipo de RR. HH. debería seguir
MAY 4, 2026
Si no están midiendo su proceso de onboarding, no pueden mejorarlo. Aquí están las seis métricas que les dicen lo que realmente está pasando.
Las métricas que predicen el éxito
Las seis métricas de onboarding más valiosas son: tasa de retención a 90 días (¿qué porcentaje de las nuevas contrataciones sigue empleado a los 90 días?), tiempo para productividad (¿cuánto tarda una nueva contratación en rendir al nivel esperado para su puesto?), puntaje de compromiso de la nueva contratación a los 30 y 90 días (¿se sienten bienvenidos e integrados?), tasa de finalización de tareas de onboarding (¿qué porcentaje de las tareas asignadas se completa antes de la fecha límite?), satisfacción del gerente con la preparación de la nueva contratación (¿los gerentes sienten que la nueva contratación estaba adecuadamente preparada?) y satisfacción de la nueva contratación con la experiencia de onboarding.
Cómo recopilar y usar los datos
The simplest way to collect onboarding metrics is a survey at 30 and 90 days. Keep it to five questions covering connection, clarity of role, adequacy of tools and training, quality of manager support, and overall satisfaction. Feed the data into your HRIS alongside task completion rates, which the system can track automatically. Review the data monthly and share it with hiring managers so they can see how their teams compare. Use the data to identify specific breakdown points in the onboarding process and redesign those steps before the next cohort arrives.
