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Mejores descripciones de puesto, mejores contrataciones: ejemplos de 5 para mejorar su proceso

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Mejores descripciones de puesto, mejores contrataciones: ejemplos de 5 para mejorar su proceso

APR 7, 2026

Una descripción del puesto es su primera comunicación con un candidato. Aquí tienen cómo redactar una que atraiga a las personas correctas y establezca expectativas claras.

Por qué la mayoría de las descripciones de puesto tienen bajo rendimiento

La descripción típica del puesto es una lista interminable de funciones y requisitos copiados de una versión anterior del mismo rol, inflada con habilidades que suenan deseables y formateada en viñetas densas. Le dice al candidato lo que la empresa necesita, pero casi nada sobre lo que el candidato recibe. Usa jerga que los de adentro entienden pero los de afuera no. Y con frecuencia exige calificaciones que realmente no son necesarias, una práctica que ha demostrado desalentar de manera desproporcionada a las mujeres y a los candidatos subrepresentados de postularse.

Qué incluye una excelente descripción de puesto

Una excelente descripción de puesto incluye: una visión general convincente de un párrafo sobre el puesto y por qué importa; de tres a cinco resultados específicos que la persona candidata exitosa entregará en su primer año (no tareas, sino resultados); los criterios realmente imprescindibles para el puesto (de cuatro a seis, no de doce a quince); el rango salarial; el esquema de trabajo y la ubicación; y una descripción breve y honesta del equipo, la cultura y la oportunidad de crecimiento. Empiecen con lo que la persona candidata gana, no con lo que necesita la empresa.

La importancia del lenguaje inclusivo

La investigación de Textio y otras herramientas de análisis de lenguaje ha demostrado que ciertas palabras y frases en las descripciones de puesto desaniman de manera consistente a las candidatas y a los candidatos de minorías étnicas: 'rockstar', 'ninja', 'agresivo', 'dominante', 'entorno de ritmo acelerado' (código para sobrecarga de trabajo) y los términos innecesariamente generizados reducen la diversidad de postulaciones. Exijan experiencia solo cuando sea realmente necesaria; los criterios preferentes deben listarse por separado de los criterios esenciales. Se ha demostrado que eliminar requisitos de título innecesarios aumenta de manera significativa el volumen de postulaciones de grupos subrepresentados sin reducir la calidad de la contratación.

Revisen y actualicen con regularidad

Las descripciones de puesto deben tratarse como documentos vivos, revisados antes de cada campaña de reclutamiento y actualizados siempre que el puesto cambie de forma significativa. Una descripción de puesto para un 'Digital Marketing Manager' escrita en 2019 omitirá por completo las habilidades relacionadas con IA, las plataformas nuevas y las expectativas evolucionadas. Integren un ciclo de revisión regular en su calendario de RH y exijan a las personas gerentes de contratación aprobar una descripción de puesto actualizada antes de que cualquier vacante sea autorizada para publicarse.

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