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Contratación diversa: 10 estrategias basadas en evidencia que sí funcionan

Hiring • 8 MIN LEER

Contratación diversa: 10 estrategias basadas en evidencia que sí funcionan

MAY 20, 2026

Increasing representation in hiring requires systemic changes, not symbolic gestures. Here are the interventions with the strongest evidence base.

Strategies 1-5: fixing the pipeline

Eliminen los requisitos innecesarios de título universitario de las descripciones de puesto: la investigación muestra que esto aumenta significativamente las tasas de postulación de grupos subrepresentados sin reducir la calidad. Auditen sus canales de búsqueda para diversidad, ya que distintos portales y redes llegan a distintos grupos demográficos, y amplíen a canales que lleguen a comunidades subrepresentadas. Usen lenguaje neutral en cuanto al género en todos los anuncios de empleo, eliminando palabras como 'competitiva', 'asertiva' y 'dominante', que la investigación ha mostrado que disuaden a las candidatas. Publiquen rangos salariales en todos los anuncios de empleo para eliminar la dinámica de negociación salarial que perjudica a los grupos subrepresentados. Asóciense con organizaciones que apoyan al talento subrepresentado, incluidas personas que regresan a la carrera, quienes dejan las fuerzas armadas y graduadas de antecedentes educativos no tradicionales.

Strategies 6-10: fixing the process

Usen entrevistas estructuradas y puntuadas para todas las contrataciones por encima de un nivel mínimo: se ha demostrado que reducen significativamente el sesgo demográfico en comparación con las entrevistas no estructuradas. Exijan listas cortas diversas antes de la entrevista: obligar a que al menos una candidata subrepresentada llegue a la etapa de entrevista evita la profecía autocumplida de 'no pudimos encontrar candidatas diversas'. Tomen decisiones de contratación calibradas donde un panel diverso revise los puntajes antes de hacer una oferta. Monitoreen la representación en cada etapa del embudo de reclutamiento por grupo demográfico para identificar dónde se concentra la deserción. Y, de manera crítica, midan el desempeño y la permanencia de las contrataciones por grupo demográfico para verificar que las candidatas diversas realmente estén rindiendo bien, y no solo sumándose a las cifras.

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