提升您 HR 成熟度的 HR 技术咨询

咨询关注的是为你的组织设计正确的运营模式和技术策略，而培训则教人们使用所选工具。我们会在任何配置开始之前，就质疑假设、消除浪费，并围绕你关心的成果进行设计。

不会。我们首先是一家咨询公司。在 BambooHR 适合的情况下，我们会出色地实施它；而如果它并不是正确答案，我们会坦诚告知，而不是强行促成不匹配的方案。

我们就运营模式、流程改进、政策与合规、数据策略、集成策略、分析策略、变革准备度以及供应商选择提供建议。重点会根据你的组织将从哪里获得最大价值而定制。

我们的顾问结合了深厚的 HR 领域知识与技术及集成专业能力，成员来自都柏林、贝尔法斯特、伦敦、迪拜和科威特的团队。你会与既懂 HR 实务又懂支撑这些实务的系统的人合作。

HR 成熟度描述的是您的人、流程和技术协作得有多好，从手动且被动到优化且具有战略性。我们会评估您当前所处的位置，并设计一条以可实现、按优先级排序的步骤提升成熟度的路线图。

会。一个具有说服力的商业案例，包括成本、收益和风险，是核心交付成果。该案例会撰写得便于您的领导层放心批准投资，并与我们制定的路线图保持一致。

这取决于范围，但聚焦的运营模型和战略工作通常会持续数周。跨多个实体的大型转型项目会分阶段组织，并设有清晰的检查点，以便在过程中持续交付价值。

作为一家欧洲咨询公司，我们把每项建议都建立在当地雇佣实践和 GDPR 之上。数据策略、政策与合规被纳入运营模式和技术路线图，而不是事后补充。

咨询位于探索与方案设计之间。它将探索阶段识别出的机会转化为按优先级排序、已编制预算的路线图，然后进入差距评估和具体的构建蓝图。

咨询对现有系统同样有价值。我们会评估你当前平台和流程的表现，识别价值流失点，并设计改进或重新平台化方案，以提升你的 HR 成熟度。

我们会在开始前与您商定成功衡量指标，例如减少手动工作、提高数据质量、加快 HR 流程以及更清晰的报告。路线图和商业案例都与这些指标挂钩，因此可以随时间跟踪进展。