管理幅度

管理幅度指一名经理直接汇报的人数。它会影响经理可投入每位下属的时间、决策流动速度以及层级结构所需的层数。

较窄的管理幅度便于密切监督和培养，但会增加管理层级和成本；较宽的管理幅度会让结构更扁平并鼓励自主性，但也可能使经理负担过重。合适的平衡取决于工作的复杂性和团队成熟度。

通过审视整个组织的管理幅度——借助准确的组织架构图很容易做到——可以发现负荷过重的经理、不必要的层级或支持不足的团队。这在重组和人力规划期间是一个有用的视角。