Reskilling

再技能化是教授员工转入不同岗位所需技能的过程，不同于提升技能，后者是深化其当前岗位的技能。当技术或业务变化使现有岗位变得冗余，同时又创造出新岗位时，这一过程就变得至关重要。

通过将那些岗位正在收缩的员工再技能化到需求增长的领域，雇主既能保留有价值的员工和机构知识，又能避免裁员和外部招聘带来的成本与干扰。

成功的技能重塑需要对未来技能需求有清醒认识、参与者愿意投入，以及有时间和支持去练习的结构化学习。它是转型期间负责任的人力规划的核心。