绩效管理

绩效管理是经理和员工共同设定目标、回顾进展、给予反馈并支持发展的持续过程，以使个人努力与组织目标保持一致。

现代实践更倾向于定期、面向未来的对话，而不是单一的年度评估，从而让反馈更及时、更有用。

做得好时，它能提升业绩、参与度和发展；做得不好时，它会沦为走过场的打勾式流程，令人失去动力。支持性技术有助于让它保持一致和公平。