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尊严债务不断上升的代价
数据故事Q2 2026

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您的组织是否正在累积尊严债务?了解 2026 工作场所社会契约的衰退现状,以及领导者重建信任和留住人才的关键行动领域。

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申请更多,录用更少:新数据解释了 2026 招聘放缓
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金融人才泡沫在 2026 面临破裂风险
数据故事Q2 2026

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美国士气地图:幸福分数如何揭示隐藏的劳工风险
数据故事Q1 2026

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PTO 作战手册:超级碗星期一请假趋势,雇主可据此规划
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老板效应:90% 的员工不会辞职——他们会辞掉糟糕的老板
数据故事Q4 2025

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忽略关税:AI 是国际前景的最大影响因素
数据故事Q4 2025

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尽管关税不确定性占据头条,BambooHR 的研究发现,企业领导者更关注 AI 准备度,而非贸易政策。

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稳定性才是新的加薪:BambooHR 2026 薪酬趋势:薪资、激励与员工优先事项
数据故事Q4 2025

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在混乱中寻求清晰:弥合 AI 鸿沟
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高管对返岗办公室令的满意度并不像你想的那样高
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新数据表明,高级管理人员对返岗办公室令的保留意见比他们公开承认的更多。RTO 数据,领导者需要看到。

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BambooHR 数据显示,工人不再是蓬勃发展,而是在持续的财务焦虑和降低的职业雄心中勉强生存。

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2025 的薪酬趋势
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2025 的薪资到底发生了什么?BambooHR 分析了薪资增长趋势、奖金模式以及员工愿意接受的条件。

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人员流失的隐性成本:数字对 2024 员工流失说明了什么
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数据故事Q2 2024

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TikTok 趋势遇上 HR 数据:BambooHR 调查任务伪装、安静辞职以及其他病毒式传播的职场行为,以区分事实与虚构。

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员工真正请病假的原因
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在许多行业中,出勤主义对组织造成的成本高于缺勤主义。BambooHR 数据揭示了病假模式背后的隐性生产力损耗。

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2024 的薪酬趋势:通胀、透明度与福利
数据故事Q4 2023

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薪酬透明度、基于绩效的加薪和福利替代:BambooHR 分析了在 2024 重塑雇佣契约的薪酬力量。

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假日倦怠指数:十二月如何悄悄拖垮你的员工队伍
数据故事Q4 2023

假日倦怠指数:十二月如何悄悄拖垮你的员工队伍

十二月是员工情绪压力最大的月份。BambooHR 数据展示了第四季度的倦怠表现,以及管理者如何及早介入。

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返校返岗:灵活性与九月返岗
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返校返岗:灵活性与九月返岗

当家长在九月回归开学节奏时,工作场所的灵活性成为焦点。BambooHR 数据显示秋季如何改变工作模式。

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整体低迷:员工满意度跌至多年低点
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整体低迷:员工满意度跌至多年低点

员工满意度在所有衡量维度上都出现下滑。BambooHR 研究记录了整体低迷背后的原因,以及雇主可以采取的行动。

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PTO 还是出勤主义:数据如何说明美国人究竟如何休假
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PTO 正在被提供,但并未被使用。BambooHR 数据区分了员工实际如何使用带薪休假的神话与现实。

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2023 薪酬基准:薪资增长、薪酬公平与下一步
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2023 薪酬基准:薪资增长、薪酬公平与下一步

BambooHR's 面向 2023 的综合薪资基准报告,为在后疫情时代薪酬环境中前行的 HR 领导者设定了基准线。

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不仅仅是短暂波动:员工满意度持续恢复
员工幸福指数Q3 2025

不仅仅是短暂波动:员工满意度持续恢复

员工满意度在第三季度 2025 持续回升,但数据显示这种增长并不均衡。了解哪些行业仍在挣扎。

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强颜欢笑地坚持下去:员工幸福感正在上升——但这是感恩还是生存模式?
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强颜欢笑地坚持下去:员工幸福感正在上升——但这是感恩还是生存模式?

满意度分数正在上升,但 BambooHR 数据提出一个问题:这种改善究竟反映了真正的投入,还是员工只是勉强承受艰难条件。

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2025 的良好开端:员工满意度在第一季度获得提振
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2025 的良好开端:员工满意度在第一季度获得提振

第一季度 2025 的满意度读数强于预期。BambooHR 分析了推动改善的因素,以及这种势头是否会贯穿全年。

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假日低迷:第四季度员工幸福感意外下滑
员工幸福指数Q4 2024

假日低迷:第四季度员工幸福感意外下滑

假期季在第四季度 2024 带来了员工幸福感的意外下滑。BambooHR 数据揭示了促成因素和早期预警信号。

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聚焦第三季度:员工幸福感意外回升
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聚焦第三季度:员工幸福感意外回升

第三季度满意度分数出现意外回升。BambooHR 数据探讨了推动恢复的原因,以及潜在风险仍然存在于何处。

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大低潮愈演愈烈:员工幸福感在第二季度暴跌
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大低潮愈演愈烈:员工幸福感在第二季度暴跌

在第四季度 2024,由于经济压力和管理层挫败感叠加,员工幸福感大幅下降。BambooHR 分析了这些数据对留任意味着什么。

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走出大低潮?员工满意度呈上升趋势
员工幸福指数Q1 2024

走出大低潮?员工满意度呈上升趋势

Q1 2024 出现改善迹象,因为员工满意度六个季度以来首次回升。这是谨慎的转机,还是短暂的波动?

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整体低迷加深:员工幸福感跌至两年来最低点
员工幸福指数Q4 2023

整体低迷加深:员工幸福感跌至两年来最低点

员工幸福感在 Q4 2023 跌至有记录以来的最低水平。BambooHR 解析了导致这场巨大低落最为严重阶段的叠加因素。

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生机迹象:尽管经济逆风,员工幸福感保持稳定
员工幸福指数Q3 2023

生机迹象:尽管经济逆风,员工幸福感保持稳定

尽管 2023 年第三季度经济不确定性持续,员工满意度仍稳住阵脚。BambooHR 研究了是什么让指数没有继续下滑。

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整体低迷开始:员工满意度连续第三个季度下跌
员工幸福指数Q2 2023

整体低迷开始:员工满意度连续第三个季度下跌

整体低迷已正式开始:BambooHR 记录了疫情后恢复以来员工满意度首次显著下降。

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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 11月 2025
劳动力洞察Q4 2025

由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 11月 2025

关于各行业和地区招聘活动、职位空缺和离职率的实时数据。BambooHR's 2025年11月的月度劳动力监测 2025。

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BambooHR 的劳动力洞察 - 2025年10月 2025
劳动力洞察Q4 2025

BambooHR 的劳动力洞察 - 2025年10月 2025

关于各行业和地区招聘活动、职位空缺和离职率的实时数据。BambooHR's 2025年10月的月度劳动力监测 2025。

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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 9月 2025
劳动力洞察Q3 2025

由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 9月 2025

关于各行业和地区招聘活动、职位空缺和离职率的实时数据。BambooHR's 2025年9月的月度劳动力监测 2025。

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BambooHR 的劳动力洞察 - 2025年8月 2025
劳动力洞察Q3 2025

BambooHR 的劳动力洞察 - 2025年8月 2025

关于各行业和地区招聘活动、职位空缺和离职率的实时数据。BambooHR's 2025年8月的月度劳动力监测 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 7月
劳动力洞察Q3 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 7月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年7月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 6月
劳动力洞察Q3 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 6月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年6月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 4月
劳动力洞察Q2 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 4月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年4月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 3月
劳动力洞察Q1 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 3月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年3月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 2月
劳动力洞察Q1 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 2月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年2月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 1月
劳动力洞察Q1 2025

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2025 1月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年1月月度劳动力监测报告 2025。

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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 12月 2024
劳动力洞察Q4 2024

由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 12月 2024

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年12月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 11月 2024
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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 11月 2024

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年11月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 10月
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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 10月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年10月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 9月 2024
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由 BambooHR 提供的员工队伍洞察 - 9月 2024

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年9月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 8月
劳动力洞察Q3 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 8月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年8月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 7月
劳动力洞察Q3 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 7月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年7月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 6月
劳动力洞察Q2 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 6月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年6月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 5月
劳动力洞察Q2 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 5月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年5月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 4月
劳动力洞察Q2 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 4月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 2025年4月月度劳动力监测报告 2024。

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由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 3月
劳动力洞察Q1 2024

由 BambooHR 提供的劳动力洞察 - 2024 3月

有关各行业和地区招聘活动、职位空缺和员工流失的实时数据。BambooHR's 首期月度劳动力监测报告,2025年3月 2024。

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数据直接收集自 150 多个国家/地区的 HR 从业者和员工,而非二手来源或供应商数据库。

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所有研究都可免费阅读和分享。没有付费墙,没有表单,也无需账户——因为优质的人力数据应该让每位 HR 领导者都能获取。

我们现在拥有的就是理想状态,借助 Grouper。
Smartbox People Team人员与文化团队 · Smartbox Group
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我使用 BambooHR 员工满意度数据来制作关于留任风险的董事会演示。该研究严谨、及时,至少为我们节省了 $30K 的咨询费用。
Fiona K.
Fiona K.People Analytics 负责人,Crestview Health Network

我们现在拥有的就是理想状态,借助 Grouper。

按照我们的招聘速度,你没有时间去谷歌搜索或看视频教程。我们能有人可以交流,并迅速给出实用解决方案,这一点非常宝贵。他们的客户服务无可匹敌。

与 Grouper 的合作关系非常出色。我们的客户经理友好、配合度高且平易近人。他们的知识和专业能力非常棒,而且让我能够放心让系统按它应有的方式运行,这一点非常令人安心。这为我们团队减轻了很多压力。

实施过程进行得非常顺利。Grouper 一直响应迅速,我们的客户经理细致、敏捷,而且在提供给我们的时间和帮助方面也很灵活。即使现在系统已经稳定,只要我们发送邮件或提出问题,他们大概率都会在一小时内回复。

以我们找到的价格和实施便捷性来说,要找到一个质量和易用性相当的替代系统会很困难。Grouper 绝对比我们之前的系统更先进。沟通频率完全符合我们的需要,而且我们的联系人通常也很灵活,能快速通话讨论。这种可用性非常有帮助。

在很多交易中,卖方并不会参与转型。而 Moji 在他的领域非常独特,因为他既能深入了解 HR 从业者的思维,又理解业务,同时还非常技术型。他能够根据需要随时调整到合适的深度。这是业内最佳方案。

系统会来来去去,人们也可以通过交接顺利过渡,但 Moji 的热情和能力确实非常独特。他一直在办公室里,而且他见过并培训了每一个人。那种咨询水平,不是随处都能找到的。

我们工作周中多达 85% 的时间都花在处理招聘、合同和录用通知上。现在,我会说我们的行政负担减少了 40%,因为我们不再在一封又一封电子邮件里来回翻找。

以前我们没有 HR 系统;所有事情都靠人工和电子表格。Grouper 让一切都变得非常轻松,这带来了真正的改变,不仅对我,对我们的经理也是如此。他们不会发邮件问我索要信息。我会说,行政工作方面大约减少了 40%。

他们在客户服务方面做得非常出色,这一点让我印象深刻。我很惊讶,你竟然可以就某个问题直接给某位具体人员发邮件。只要我们有任何疑问,他总是以我见过最快的速度回复。而且问题总能得到解决。和许多其他供应商不同,他们不会用千篇一律的回复邮件敷衍你,也没有灵活性不足的问题。

一开始,服务水平就非常高。我们有机会与我们的客户经理合作,他非常出色。他非常注重服务,并且想了解我们的需求和问题。他反应极快:每当我有请求时,他总是立刻回复,我们真的很满意。

对许多供应商来说,寻求支持往往意味着收到自动回复并等待一周才有回应。即便如此,回复也常常显得像是模板化的。不过在 Grouper 这里,支持感觉更个性化,解决方案也处理得很高效。

它极其有价值。我们的客户经理现在已经像一位老朋友了。他很乐意接个电话,演示系统的某个特定功能,或者一步一步为你解释。我早上发一封邮件,他几个小时内就会回复。能有这样一位可以在个人层面交流的人,真的很好。

回复速度。他们处理事情总是非常快。我们团队很大,也希望把事情做得更轻松一些。有时我们会提出一些我们认为可行的想法,所以我们总会联系 Grouper。所有信息我都能随时查到,不需要去找实体档案或文件夹:平台上一应俱全。无价!

对于一些外包供应商,你不知道会是谁来回复,也不知道要等多久。而我只要一直给 Grouper 发邮件,他们就会立刻回复,并且总会尽力找到解决方案。

我们自从 2019 起就一直与 Grouper 合作,并把他们视为非常亲密的伙伴。我们也认可他们理解我们的业务。

Grouper 非常支持我们:我们需要什么,他们都帮了我们。他们还给我们演示了比如管理年假额度之类的功能,所以基本上只是点几下按钮的事。

这就是与像Grouper这样的公司合作的美妙之处。我们是一家小型SME,而我们需要的那种支持,正是我们正在获得的。

Grouper 反应非常迅速,我们的客户经理知识丰富,能够给我们提供想法,并向我们展示如何更充分地利用系统。服务非常顺畅:这是一个很大的变化,但团队非常积极响应,也很擅长共享信息。

Grouper 总部在爱尔兰,所以从我们的角度来看,在沟通和我们所需支持方面都容易得多。他们非常高效,会及时回复我们所有邮件。如果需要,他们还会安排会议讨论问题,并有效地解决这些问题。

我们的客户经理非常给力,而且响应很快。切换软件系统不是一件小事,所以我们联系得相当频繁。他确保我按时拿到我需要的东西。我一直被及时告知进展,沟通非常透明,所以我总是知道发生了什么。

一开始,Grouper 非常乐于帮助。我记得前几周我整理了一系列问题,我们安排了通话。支持一直都非常有帮助,他们可以进入我们的系统,共享屏幕,并实时向我们展示如何使用系统。

我会说这项服务非常易用、支持性强,而且响应速度快。客户体验很好。并且一直由同一位客户经理来建立这种关系,我知道我可以随时打电话,而且在支持提供方式上也很灵活。我们在 Grouper 获得的这种一致性非常有价值。

Grouper 帮助我们以尽可能好的方式度过了一段艰难时期,就像是这个系统的翻译一样。

Grouper 的独特之处是什么?我会说他们反应非常快、可靠且乐于支持。当我们尝试把绩效评估自动设置到系统中时,我们打了几次电话,他们通过共享屏幕向我展示如何正确设置。感谢 Grouper。

我们的客户经理非常非常乐于助人,而且总是愿意接电话。可能只需要几分钟,但和别人直接交流并共享屏幕要容易得多。最近,我想修改一个字段并更改职位标签。他很快就完成了。换到其他系统时,我常常要花时间琢磨,也许最后能解决,但那要花一个小时。

Grouper's 的方式非常有帮助,对我个人来说确实很实用,因为它节省时间,归根结底也为公司省钱,因为我没有把时间浪费在寻找信息上。

我觉得如果我需要联系并与我们的客户经理沟通,他会尽最大努力找到解决方案。他对系统非常熟悉,所以他的技术知识真的很好。我觉得,通过找他,我获得了技术专业知识,同时他还会尝试解决方案中的其他问题。知道有 Grouper 作为客户支持,让我感觉更安心。

让我觉得 Grouper 突出的地方在于,我们只要打个电话,就有机会跨越邮件沟通中可能出现的那种障碍,或者发送工单等待处理的障碍。

我只是需要一些能让我的生活更轻松的东西,而不是到处都是人工记录。Grouper 非常乐于助人,他们按照我的要求完成了所有设置,这让我在系统中导航时更容易,因为信息已经都在那里了。

我觉得 Grouper 非常有帮助。我们上了几次培训课,他们根据个人情况或我提出的问题进行了定制。

我们在几周内就完成了实施,而如果交给我自己来做,可能会拖慢上线节奏,尤其是在我时间很紧的情况下。这意味着团队可以自行管理记录,而我只需要处理审批。

我们一直与 Grouper 的一位专属联系人打交道,他非常亲力亲为,尤其是在早期阶段。

因为我们所处的行业,我们可能会更关注客户服务方面,而这种响应速度对我们来说极其重要。这让我对支持服务非常满意。我们的客户经理总是很快回复,我很喜欢这种个人化的服务:有一个单一的参考联系人真的很有帮助,就像我们的客户喜欢有一张熟悉、值得信赖的面孔一样。

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