领导力之声 • 7 分钟阅读
最好的入职项目有哪些共同点
APR 30, 2026
在研究了数十家组织的入职项目后，一位人才领导者分享了那些将卓越项目与平庸项目区分开的模式。
它从第一天之前就开始了
我见过最好的入职项目从录用被接受的那一刻就开始，而不是从入职第一天开始。这个预入职阶段，从接受到开始日期，是新员工最焦虑、也最容易被反聘挖走的时候。管理得当的组织会在 24 小时内由招聘经理发送个人欢迎信息，在 48 小时内提供实用信息（带什么、怎么到达、第一天是什么样），并通过团队介绍、阅读材料或 CEO 的欢迎视频开始文化导入。到第一天时，新员工已经感觉自己被认识了。
90 天承诺
最好的入职项目会把前 90 天视为一个连贯且有意设计的弧线，而不是第一周的事件之后就被放任不管。它们会在 30、60 和 90 天安排由管理者和 HR 共同参与的结构化跟进。它们会清楚说明每个里程碑上的成功表现是什么。并且会在 90 天向新员工收集对入职体验的反馈，并在下一批新人到来前根据反馈采取行动。做到这一点的组织通常会在实施两年内看到 90 天留任率提高 15-25%。
