Onboarding • 6 分钟阅读
每个 HR 团队都应跟踪的 6 项入职指标
MAY 4, 2026
如果你不衡量入职流程，就无法改进它。以下是六个能告诉你实际发生情况的指标。
预测成功的指标
最有价值的六项入职指标是：90 天留存率（在 90 天后仍在职的新员工占比是多少？）、达到生产力的时间（新员工多久后能达到其岗位预期水平？）、在 30 和 90 天的新员工投入度得分（他们是否感到被欢迎并融入？）、入职任务完成率（分配任务在截止日期前完成的比例是多少？）、经理对新员工准备度的满意度（经理是否认为新员工已得到充分准备？）以及新员工对入职体验的满意度。
如何收集并使用这些数据
收集入职指标最简单的方式，是在 30 天和 90 天进行调查。调查保持在五个问题，涵盖联系感、岗位清晰度、工具和培训是否充分、管理者支持质量，以及总体满意度。把数据与任务完成率一起输入你的 HRIS，系统可以自动跟踪这些完成率。每月审查数据，并与招聘经理分享，让他们看到自己团队的表现如何。利用这些数据识别入职流程中的具体断点，并在下一批新人到来前重新设计这些步骤。
