การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ที่เหนือกว่าตัวแพลตฟอร์ม

เป็นการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลระดับคณะกรรมการ การออกแบบแบบจำลองการดำเนินงานเป้าหมาย และความเชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลแบบเศษส่วนสำหรับผู้นำที่กำหนดทิศทางของฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลของตน เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการพันธมิตรระดับอาวุโสด้านกลยุทธ์ ไม่ใช่เพียงผู้จำหน่ายแพลตฟอร์ม

ใช่ เราให้บริการความเชี่ยวชาญแบบตามสัดส่วนและการคุ้มครองช่วงเปลี่ยนผ่านผู้นำ เพื่อให้คุณได้รับศักยภาพด้านเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลระดับอาวุโสเมื่อจำเป็น โดยไม่ต้องจ้างพนักงานประจำถาวร สิ่งนี้มีประโยชน์ในช่วงที่มีช่องว่างด้านภาวะผู้นำหรือช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ.

การให้คำปรึกษาในช่วงแรกมุ่งเน้นการประเมินระดับความพร้อมและการออกแบบโซลูชันเฉพาะ ขณะที่การให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์เป็นความสัมพันธ์ต่อเนื่องระดับคณะกรรมการเกี่ยวกับทิศทางของฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลของคุณ โดยทั่วไปจะเริ่มขึ้นเมื่อแพลตฟอร์มได้รับการติดตั้งแล้ว และความสัมพันธ์ได้เติบโตเป็นความเป็นหุ้นส่วน

กำหนดว่าทรัพยากรบุคคลได้รับการจัดสรร โครงสร้าง และส่งมอบอย่างไรในด้านบุคลากร กระบวนการ และเทคโนโลยี เพื่อให้ทุกส่วนทำงานร่วมกันแทนที่จะทำงานแยกกัน เราออกแบบแบบจำลองที่เหมาะกับขนาด องค์กรย่อย และแผนการเติบโตของคุณ จากนั้นช่วยให้คุณเคลื่อนไปสู่แบบจำลองนั้น

ความสัมพันธ์ด้านความสำเร็จของลูกค้าและการทบทวนผลรวมอยู่ในความร่วมมือแบบดูแลอย่างใกล้ชิดของเรา แต่บริการที่ปรึกษาเชิงกลยุทธ์โดยเฉพาะและการมีส่วนร่วมแบบแบ่งสัดส่วนจะกำหนดขอบเขตและตกลงกันตามระดับอาวุโสและเวลาที่เกี่ยวข้อง คุณจะทราบลักษณะของข้อผูกพันใด ๆ ก่อนที่จะเริ่มต้น.

การให้คำปรึกษาดำเนินการโดยที่ปรึกษาอาวุโสซึ่งมีความรู้เชิงลึกด้านทรัพยากรบุคคล ควบคู่กับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค การบูรณาการระบบ และการปฏิบัติตามข้อกำหนด เรานำระดับประสบการณ์ที่เหมาะสมมาร่วมงาน และทำหน้าที่เสมือนเป็นส่วนขยายของทีมของคุณ มากกว่าจะเป็นเสียงจากภายนอก.

ไม่ ในฐานะที่เป็นที่ปรึกษาเป็นหลัก คำแนะนำของเราเป็นอิสระและครอบคลุมแบบจำลองการดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล กระบวนการ ข้อมูล และภูมิทัศน์เทคโนโลยีที่กว้างขึ้น BambooHR เป็นเพียงหนึ่งองค์ประกอบ และเราให้คำแนะนำอย่างตรงไปตรงมาแม้ว่าคำตอบจะอยู่นอกเหนือแพลตฟอร์มก็ตาม

Our consultants understand employment practice and data protection across Ireland, the UK, Europe and MEA, drawing on offices in Dublin, Belfast, London, Dubai and Kuwait. Advisory factors GDPR and local compliance into operating-model and technology decisions from the outset.

ได้ เราจัดทำกรณีทางธุรกิจที่มีหลักฐานรองรับพร้อมต้นทุน ผลประโยชน์ และความเสี่ยง พร้อมสำหรับการอนุมัติจากคณะกรรมการ และเราสามารถนำเสนอร่วมกับทีมของคุณได้ นี่เป็นการต่อยอดตามธรรมชาติจากข้อมูลผลลัพธ์ที่เราติดตามผ่านความสำเร็จของลูกค้า

Because Grouper both advises and delivers, strategy does not gather dust. Recommendations flow into solution design, implementation, integration and continuous improvement, so the operating model we design is the one we help you build.

มูลค่าถูกวัดเทียบกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่เรากำหนดร่วมกัน เช่น ความพร้อมของทรัพยากรบุคคล ประสิทธิภาพ การปฏิบัติตามข้อกำหนด และความพร้อมสำหรับการเติบโต เราทบทวนความคืบหน้ากับผู้นำของคุณ เพื่อให้ความสัมพันธ์ด้านการให้คำปรึกษาถูกยึดโยงกับผลลัพธ์ที่แท้จริง ไม่ใช่เพียงการประชุม