ขั้นที่ 2: การประเมินและการให้คำปรึกษา
คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี HR ที่ยกระดับความพร้อมของ HR ของคุณ
เราช่วยผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลและไอทีออกแบบรูปแบบการดำเนินงานและกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสม แล้วนำไปสู่การปฏิบัติจริง งานให้คำปรึกษาคือจุดที่มีการตัดสินคุณค่าไว้ล่วงหน้า นานก่อนที่การกำหนดค่าจะเริ่มต้น.
ส่วนหนึ่งของ <a href="bamboohr-services">เส้นทางลูกค้าของ Grouper</a>: ขั้นตอนที่ 2 จาก 12, Assessment and Consultation.
ที่ปรึกษาของ Grouper ผสานความรู้เชิงลึกด้าน HR เข้ากับความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและการบูรณาการ เราประเมินระดับความพร้อมของ HR ของคุณ ออกแบบโมเดลการดำเนินงานเป้าหมาย และจัดทำแผนงานเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับงบประมาณ ระยะเวลา และความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลงของคุณ
นี่คือการให้คำปรึกษาด้านกระบวนการทางธุรกิจ ไม่ใช่การฝึกอบรมผลิตภัณฑ์ เราท้าทายข้อสมมติ ขจัดความสูญเปล่า และออกแบบเพื่อผลลัพธ์ที่ท่านให้ความสำคัญอย่างแท้จริง.
ทำไมต้อง Grouper
ที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลในยุโรป ไม่ใช่เพียงผู้ขายต่อ
Grouper is an Irish company with consultants across Europe and the Middle East. We deliver the whole engagement, from first discovery workshop to long-term optimisation. BambooHR is one component of what we do.
พาร์ทเนอร์ด้านการติดตั้งใช้งานในยุโรป
บริษัทไอริชที่มีสำนักงานใน London, Belfast, Dublin, Dubai และ Kuwait โดยส่งมอบงานทั่วภูมิภาคในเขตเวลาของคุณ
ทีมผู้เชี่ยวชาญท้องถิ่น
Local consultants, accredited project managers, HR, technical, API, security and integration specialists on every engagement.
บริการแบบดูแลอย่างใกล้ชิด
การติดตั้ง การย้ายข้อมูล การฝึกอบรม และ Platinum Support โดยไม่มีค่าใช้จ่าย รวมอยู่ในราคาสมาชิกรายเดือนเดียวกันกับการจัดซื้อใบอนุญาตของคุณโดยตรงจากทีม Utah ของ BambooHR
การบริหารดูแลบัญชีระยะยาว
ผู้จัดการบัญชีที่กำหนดไว้ การทบทวนธุรกิจรายไตรมาส และความเป็นหุ้นส่วนที่ดำเนินไปตลอดอายุการใช้งานของแพลตฟอร์มของคุณ
ความเป็นผู้ใหญ่ของเทคโนโลยี HR
คุณอยู่ตรงไหน และคุณจะไปได้ไกลแค่ไหน
บริการที่ปรึกษาของเรายกระดับความเป็นผู้ใหญ่ด้านเทคโนโลยี HR ของคุณทีละขั้น เลือกระดับเพื่อดูว่าลักษณะเป็นอย่างไร
ระบบหลักได้รับการเชื่อมต่อ ข้อมูลเชื่อถือได้ และมีการนำบริการตนเองมาใช้แล้ว
จุดที่งานที่ปรึกษาของเรามุ่งเน้น
การออกแบบโมเดลการดำเนินงาน
การจัดสรร โครงสร้าง และการส่งมอบงาน HR ครอบคลุมบุคลากร กระบวนการ และเทคโนโลยี
การให้คำปรึกษาด้านกระบวนการ
กระบวนการ HR ที่กระชับตามแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ ซึ่งช่วยลดงานที่ต้องทำด้วยตนเองและยกระดับประสบการณ์ของพนักงาน.
กลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี
แผนงานที่จัดลำดับความสำคัญและจัดงบประมาณไว้ล่วงหน้า โดยเรียงลำดับการลงทุนด้านแพลตฟอร์ม การบูรณาการ และการวิเคราะห์ข้อมูล
กรณีศึกษาทางธุรกิจ
กรณีศึกษาทางธุรกิจที่มีน้ำหนักเพียงพอ พร้อมต้นทุน ผลประโยชน์ และความเสี่ยง เพื่อรอการอนุมัติจากคณะกรรมการ
ประเด็นที่เราให้คำปรึกษา
รูปแบบการมีส่วนร่วมแบบ white glove
การมีส่วนร่วมแบบครบวงจรหนึ่งเดียว ตั้งแต่การสำรวจไปจนถึงการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Grouper ดูแลทั้งเส้นทาง ไม่ใช่เพียงขั้นตอนเดียว เลือกระยะเพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้นภายในและเชื่อมโยงกันอย่างไร
ค้นหาและประเมิน
เราเข้าใจองค์กรของคุณ รวบรวมความต้องการ และเปรียบเทียบสถานะปัจจุบันของคุณกับเกณฑ์มาตรฐาน
- 1Discoverเวิร์กช็อปการค้นหาอย่างมีโครงสร้างจะทำแผนที่กระบวนการทรัพยากรบุคคลในปัจจุบัน จุดเจ็บปวด และเป้าหมายของคุณ
- 2Business Reviewเราทบทวนบริบทการดำเนินงาน จำนวนพนักงาน หน่วยงาน และแผนการเติบโตของคุณทั่ว Europe
- 3Requirements Gatheringเรารวบรวมข้อกำหนดด้านการทำงานและด้านเทคนิคกับผู้ที่ใช้งานระบบทุกวัน.
- 4Gap Assessmentเราเปรียบเทียบสภาพปัจจุบันกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด และระบุช่องว่าง ความเสี่ยง และผลลัพธ์ที่ทำได้รวดเร็ว
คำถามที่พบบ่อย
ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับ ที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยี hr กับ Grouper หากยังมีคำถาม โปรดพูดคุยกับที่ปรึกษา
การให้คำปรึกษาแตกต่างจากการฝึกอบรมผลิตภัณฑ์อย่างไร?
ที่ปรึกษาคือการออกแบบรูปแบบการดำเนินงานและกลยุทธ์เทคโนโลยีที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ ในขณะที่การฝึกอบรมคือการสอนผู้คนให้ใช้เครื่องมือที่เลือกไว้ เราท้าทายสมมติฐาน ลดความสูญเปล่า และออกแบบเพื่อผลลัพธ์ที่คุณให้ความสำคัญ ก่อนเริ่มการกำหนดค่าใด ๆ
ท่านแนะนำเพียง BambooHR เท่านั้นหรือไม่?
ไม่ใช่ เราเป็นที่ปรึกษาก่อนเป็นหลัก ในกรณีที่ BambooHR เหมาะสม เราจะดำเนินการติดตั้งได้อย่างยอดเยี่ยม และหากไม่ใช่คำตอบที่ถูกต้อง เราจะบอกคุณอย่างตรงไปตรงมาแทนที่จะบังคับให้เกิดความไม่เหมาะสม
การให้คำปรึกษาของท่านครอบคลุมด้านใดบ้าง?
เราให้คำปรึกษาเกี่ยวกับรูปแบบการดำเนินงาน การปรับปรุงกระบวนการ นโยบายและการปฏิบัติตามข้อกำหนด กลยุทธ์ข้อมูล กลยุทธ์การผสานการทำงาน กลยุทธ์การวิเคราะห์ ความพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลง และการคัดเลือกผู้ให้บริการ ขอบเขตจะถูกปรับให้เหมาะสมกับสิ่งที่องค์กรของคุณจะได้รับคุณค่ามากที่สุด
ใครเป็นผู้นำโครงการให้คำปรึกษา?
ที่ปรึกษาของเราผสานความรู้เชิงลึกด้าน HR เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคและการผสานการทำงาน และมาจากทีมของเราในดับลิน เบลฟัสต์ ลอนดอน ดูไบ และคูเวต คุณจะได้ทำงานกับบุคลากรที่เข้าใจทั้งแนวปฏิบัติด้าน HR และระบบที่สนับสนุนงานเหล่านั้น
ความสุกงอมของ HR คืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญ?
ความสุกงอมของ HR อธิบายว่าคน กระบวนการ และเทคโนโลยีของท่านทำงานร่วมกันได้ดีเพียงใด ตั้งแต่แบบใช้มือและตอบสนองไปจนถึงแบบเหมาะสมที่สุดและเชิงกลยุทธ์ เราประเมินว่าท่านอยู่ในจุดใดในปัจจุบัน และออกแบบแผนงานที่ยกระดับความสุกงอมเป็นขั้นตอนที่ทำได้จริงและมีลำดับความสำคัญ
เราจะได้รับกรณีธุรกิจที่สามารถนำเสนอคณะกรรมการได้หรือไม่?
ได้ กรณีธุรกิจที่สามารถรองรับได้ด้วยต้นทุน ประโยชน์ และความเสี่ยงเป็นผลลัพธ์หลัก จัดทำในลักษณะที่ผู้นำของท่านสามารถอนุมัติการลงทุนได้อย่างมั่นใจ และสอดคล้องกับแผนงานที่เราจัดทำ
โครงการให้คำปรึกษาใช้เวลานานเท่าใด?
ขึ้นอยู่กับขอบเขต แต่ชิ้นงานด้านโมเดลการดำเนินงานและกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นโดยทั่วไปจะใช้เวลาหลายสัปดาห์ โปรแกรมการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่ครอบคลุมหลายหน่วยงานจะถูกจัดเป็นหลายระยะพร้อมจุดตรวจที่ชัดเจน เพื่อให้เกิดคุณค่าตลอดกระบวนการ
การให้คำปรึกษาคำนึงถึง GDPR และกฎหมายการจ้างงานในท้องถิ่นอย่างไร?
ในฐานะที่ปรึกษาในยุโรป เราผูกทุกคำแนะนำเข้ากับแนวปฏิบัติการจ้างงานในท้องถิ่นและ GDPR กลยุทธ์ข้อมูล นโยบาย และการปฏิบัติตามข้อกำหนดถูกรวมเข้าไว้ในรูปแบบการดำเนินงานและโรดแมปเทคโนโลยี แทนที่จะถูกมองเป็นเรื่องภายหลัง
การให้คำปรึกษาเชื่อมโยงกับ rest ของเส้นทางอย่างไร?
การให้คำปรึกษาอยู่ระหว่างการค้นหาข้อเท็จจริงและการออกแบบโซลูชัน โดยแปลงโอกาสที่ระบุระหว่างการค้นหาข้อเท็จจริงให้เป็นแผนงานที่มีลำดับความสำคัญและงบประมาณ จากนั้นจึงส่งต่อไปยังการประเมินช่องว่างและพิมพ์เขียวการสร้างที่เป็นรูปธรรม
หากเรามีการนำระบบ HR มาใช้อยู่แล้วจะเป็นอย่างไร?
การให้คำปรึกษามีคุณค่าเช่นเดียวกันสำหรับระบบที่มีอยู่ เราประเมินว่าระบบและกระบวนการปัจจุบันของคุณทำงานได้ดีเพียงใด ระบุจุดที่คุณค่ารั่วไหล และออกแบบการปรับปรุงหรือการย้ายแพลตฟอร์มที่จะยกระดับความพร้อมของ HR ของคุณ
คุณวัดผลกระทบของการให้คำปรึกษาอย่างไร?
เราเห็นพ้องตัวชี้วัดความสำเร็จกับท่านล่วงหน้า เช่น ลดความพยายามแบบใช้มือ ปรับปรุงคุณภาพข้อมูล เร่งกระบวนการ HR และการรายงานให้ชัดเจนยิ่งขึ้น แผนงานและกรณีธุรกิจจะเชื่อมโยงกับตัวชี้วัดเหล่านั้นเพื่อให้ติดตามความคืบหน้าได้ตามเวลา
การสนับสนุนที่แท้จริง ผลลัพธ์ที่แท้จริง การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง
HR ที่เชื่อถือได้ ส่งมอบในท้องถิ่นโดย Grouper
ให้เราแสดงให้คุณเห็นว่าพันธมิตรในยุโรปส่งมอบอะไรได้บ้าง
พูดคุยกับ Grouper เกี่ยวกับ ที่ปรึกษาด้านเทคโนโลยี hr หรือเกี่ยวกับการดำเนินงานแบบครบวงจรตั้งแต่การค้นหาความต้องการไปจนถึงการนำไปใช้งาน การสนับสนุน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
