การสรรหาบุคลากรเชิงกลยุทธ์
ฟังก์ชันเชิงกลยุทธ์ระยะยาวในการดึงดูดและจ้างบุคลากรที่องค์กรต้องการ
การสรรหาบุคลากรเชิงกลยุทธ์คือหน้าที่ในการระบุ ดึงดูด และจ้างคนที่องค์กรต้องการ ทั้งในปัจจุบันและอนาคต มีขอบเขตกว้างกว่าและมองไปข้างหน้ามากกว่าการสรรหา ซึ่งมักมุ่งเติมตำแหน่งว่างเฉพาะหน้า
ในขณะที่การสรรหาตอบสนองต่ออัตราว่าง talent acquisition จะสร้างแบรนด์นายจ้าง บำรุงดูแลท่อบุคลากรและความสัมพันธ์ วางแผนสำหรับบทบาทที่หายากและบทบาทในอนาคต และมองการจ้างงานเป็นความสามารถที่ดำเนินต่อเนื่องมากกว่าชุดของงานที่เกิดครั้งเดียว
การสรรหาบุคลากรเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพอาศัยข้อมูล — ช่องทางการสรรหา อัตราการเปลี่ยนแปลงจากผู้สมัครเป็นผู้จ้าง คุณภาพของการจ้าง — และการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการวางแผนกำลังคน เครื่องมือสำหรับติดตามผู้สมัครและสร้างความสัมพันธ์กับผู้สมัครสนับสนุนแนวทางที่เน้นความสัมพันธ์ในระยะยาวซึ่งแนวทางนี้ต้องการ
