การสัมภาษณ์เพื่อรักษาพนักงาน

stay interview คือการสนทนาอย่างมีโครงสร้างกับพนักงานปัจจุบันที่มีคุณค่า ออกแบบมาเพื่อทำความเข้าใจว่าอะไรจูงใจให้พวกเขาอยู่ต่อ อะไรทำให้พวกเขารู้สึกหงุดหงิด และอะไรอาจดึงดูดให้พวกเขาลาออก แตกต่างจาก exit interview ตรงที่เกิดขึ้นในขณะที่ยังมีเวลาให้ลงมือแก้ไข

การเปิดเผยข้อกังวลตั้งแต่เนิ่น ๆ — เกี่ยวกับภาระงาน การพัฒนา การยอมรับ หรือการบริหารจัดการ — ช่วยให้นายจ้างสามารถจัดการความเสี่ยงต่อการคงอยู่ของพนักงานก่อนที่ความกังวลเหล่านั้นจะกลายเป็นการลาออก อีกทั้งยังสื่อว่าองค์กรให้คุณค่ากับมุมมองของแต่ละบุคคล

ข้อมูลเชิงลึกจะมีประโยชน์ที่สุดเมื่อรูปแบบจากการสนทนาหลายครั้งถูกนำไปใช้ในกลยุทธ์การรักษาและการมีส่วนร่วมที่กว้างขึ้น และเมื่อบุคคลต่าง ๆ เห็นการติดตามผลที่แท้จริงต่อสิ่งที่พวกเขาเสนอ