Reskilling
การฝึกอบรมพนักงานให้พร้อมสำหรับบทบาทที่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญจากบทบาทที่พวกเขาดำรงอยู่ในปัจจุบัน
Reskilling คือกระบวนการสอนทักษะที่พนักงานต้องใช้เพื่อย้ายไปสู่บทบาทที่แตกต่าง แยกจาก upskilling ซึ่งเป็นการเพิ่มพูนทักษะสำหรับบทบาทปัจจุบันของพวกเขา สิ่งนี้กลายเป็นสิ่งจำเป็นเมื่อเทคโนโลยีหรือการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจทำให้บทบาทเดิมกลายเป็นส่วนเกิน ขณะเดียวกันก็สร้างบทบาทใหม่
ด้วยการ reskilling ผู้ที่มีบทบาทกำลังหดตัวให้เข้าสู่พื้นที่ที่ความต้องการกำลังเติบโต นายจ้างสามารถรักษาพนักงานที่มีคุณค่าและองค์ความรู้ขององค์กรไว้ได้ ขณะเดียวกันหลีกเลี่ยงต้นทุนและความยุ่งยากจากการเลิกจ้างส่วนเกินและการจ้างภายนอก
การ reskilling ที่ประสบความสำเร็จต้องอาศัยมุมมองที่ซื่อสัตย์ต่อความต้องการทักษะในอนาคต ผู้เข้าร่วมที่เต็มใจ และการเรียนรู้ที่มีโครงสร้างพร้อมเวลาและการสนับสนุนให้ฝึกฝน ถือเป็นหัวใจของการวางแผนกำลังคนอย่างรับผิดชอบในช่วงการเปลี่ยนแปลง








































