กริด 9 ช่อง

ตารางเก้าช่องคือกรอบการบริหารบุคลากรที่จัดพนักงานแต่ละคนไว้ในหนึ่งในเก้าช่อง โดยพิจารณาจากสองแกน คือผลการปฏิบัติงานปัจจุบันและศักยภาพในอนาคต ช่วยให้ผู้นำมีภาษาภาพร่วมกันเพื่อเทียบเคียงบุคลากรทั้งในทีมและทั้งองค์กร

ตารางนี้สนับสนุนการวางแผนสืบทอดตำแหน่งโดยเน้นผู้ที่มีศักยภาพสูงซึ่งอาจพร้อมสำหรับบทบาทที่ท้าทายมากขึ้น รวมถึงผู้มีผลงานสม่ำเสมอและผู้ที่อาจต้องการการสนับสนุน การใช้งานจะเกิดประโยชน์สูงสุดเมื่อใช้เป็นจุดเริ่มต้นของการสนทนาในการทบทวนบุคลากร มากกว่าการให้คะแนนเชิงกลไก

หากใช้โดยไม่ระมัดระวัง อาจกลายเป็นการติดป้ายให้ผู้คนหรือฝังอคติ ดังนั้นควรปรับเทียบการประเมินระหว่างผู้จัดการและทบทวนอย่างสม่ำเสมอ การจับคู่ตารางนี้กับการดำเนินการพัฒนาอย่างเป็นรูปธรรมจะทำให้กระบวนการซื่อสัตย์และมีประโยชน์