Onboarding • 6 อ่านขั้นต่ำ
ตารางการต้อนรับพนักงานใหม่ในสัปดาห์แรกที่สมบูรณ์แบบ: คู่มือรายวัน
MAY 22, 2026
The first week sets the tone for the entire employment relationship. Here is a day-by-day schedule that balances information, relationships, and genuine work.
วันแรก: การต้อนรับและปฐมนิเทศ
ตอนเช้า: การประชุมต้อนรับกับผู้จัดการ (45 นาที), การตั้งค่า IT และยืนยันสิทธิ์การเข้าถึง, ทัวร์สำนักงานหรือพื้นที่ทำงาน, แนะนำให้รู้จักทีมโดยตรง ช่วงบ่าย: พบ HR แบบตัวต่อตัว (30 นาที) ครอบคลุมสวัสดิการ นโยบาย และงานธุรการ; รับประทานอาหารกลางวันกับทีมหรือ buddy; อ่านคู่มือบริษัทและคู่มือวัฒนธรรมครั้งแรกพร้อมเวลาสำหรับคำถาม ช่วงสิ้นวัน: เช็กอินกับผู้จัดการเป็นเวลา 15 นาทีเพื่อสรุปวันและดูตัวอย่างของวันถัดไป เป้าหมายของวันแรกคือการรู้สึกได้รับการต้อนรับและปลอดภัย ไม่ใช่การสร้างผลงาน
วันที่สองถึงห้า: การแนะนำและบริบท
วันที่สอง: แนะนำผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักนอกทีมโดยตรง; ดูเครื่องมือและระบบที่ใช้ในบทบาทเป็นครั้งแรก; เซสชัน 60 นาทีทบทวนเป้าหมายและลำดับความสำคัญของทีม วันที่สาม: งานที่เป็นสาระชิ้นแรก โดยอุดมคติคือชิ้นงานขนาดเล็กแต่เป็นงานจริงที่ใช้ทักษะหลักของพนักงานใหม่; สรุปกับผู้จัดการ วันที่สี่: การประชุมแนะนำข้ามสายงาน; ลงลึกในผลิตภัณฑ์ กระบวนการ หรือระบบหลักหนึ่งอย่าง วันที่ห้า: ทบทวนแผนวัน 30-60-90 กับผู้จัดการ; สะท้อนผลสิ้นสัปดาห์กับ buddy; ยืนยันปัญหาด้านสิทธิ์การเข้าถึงหรือธุรการที่ค้างอยู่เพื่อให้ HR แก้ไขในสัปดาห์ที่สอง
