Hiring • 8 นาทีในการอ่าน
การจ้างงานที่หลากหลาย: 10 กลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนด้วยหลักฐานซึ่งใช้งานได้จริง
MAY 20, 2026
การเพิ่มการเป็นตัวแทนในการจ้างงานต้องการการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบ ไม่ใช่เพียงการแสดงเชิงสัญลักษณ์ นี่คือมาตรการแทรกแซงที่มีฐานหลักฐานแข็งแกร่งที่สุด
กลยุทธ์ 1-5: การแก้ไขกระบวนการสรรหา
ตัดข้อกำหนดด้านวุฒิการศึกษาที่ไม่จำเป็นออกจากรายละเอียดงาน: งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าสิ่งนี้เพิ่มอัตราการสมัครจากกลุ่มที่ยังมีตัวแทนไม่เพียงพออย่างมีนัยสำคัญโดยไม่ลดทอนคุณภาพ ตรวจสอบช่องทางการสรรหาของคุณในด้านความหลากหลาย เพราะกระดานงานและเครือข่ายต่าง ๆ เข้าถึงกลุ่มประชากรที่ต่างกัน และขยายไปยังช่องทางที่เข้าถึงชุมชนที่ยังมีตัวแทนไม่เพียงพอ ใช้ภาษาที่เป็นกลางทางเพศในประกาศงานทั้งหมด โดยลบคำอย่าง 'competitive', 'assertive' และ 'dominant' ที่งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าสร้างแรงยับยั้งผู้สมัครหญิง ระบุช่วงเงินเดือนในประกาศงานทั้งหมดเพื่อลดพลวัตการต่อรองค่าจ้างที่เสียเปรียบกลุ่มที่ยังมีตัวแทนไม่เพียงพอ ร่วมมือกับองค์กรที่สนับสนุนผู้มีศักยภาพที่ยังมีตัวแทนไม่เพียงพอ รวมถึงผู้กลับเข้าสู่อาชีพ ผู้ที่ออกจากกองทัพ และบัณฑิตจากพื้นฐานการศึกษาแบบไม่ดั้งเดิม
กลยุทธ์ 6-10: การแก้ไขกระบวนการ
ใช้การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างและมีคะแนนสำหรับการจ้างงานทุกตำแหน่งที่สูงกว่าระดับขั้นต่ำ: ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถลดอคติทางประชากรได้อย่างมีนัยสำคัญเมื่อเทียบกับการสัมภาษณ์แบบไม่มีโครงสร้าง กำหนดให้มีรายชื่อผู้ผ่านคัดเลือกที่หลากหลายก่อนสัมภาษณ์: บังคับให้มีผู้สมัครที่ยังมีตัวแทนไม่เพียงพออย่างน้อยหนึ่งคนเข้าสู่ขั้นสัมภาษณ์จะช่วยป้องกันคำทำนายที่กลายเป็นจริงด้วยตนเองว่า 'เราไม่สามารถหาผู้สมัครที่หลากหลายได้' ดำเนินการตัดสินใจจ้างงานแบบปรับเทียบร่วมกัน โดยให้คณะกรรมการที่หลากหลายตรวจทานคะแนนก่อนออกข้อเสนอ ติดตามการเป็นตัวแทนในแต่ละขั้นของกระบวนการสรรหาตามกลุ่มประชากรเพื่อระบุว่าการสูญเสียเกิดขึ้นที่ใด และสำคัญอย่างยิ่งคือ วัดผลการปฏิบัติงานและการรักษาพนักงานของผู้ได้รับการจ้างงานตามกลุ่มประชากรเพื่อยืนยันว่าผู้สมัครที่หลากหลายกำลังทำผลงานได้ดีจริง ไม่ใช่เพียงเพิ่มตัวเลข
