Fase 2: Vurdering og rådgivning
HR-teknologisk rådgivning som løfter HR-modenheten deres
Vi hjelper HR- og IT-ledere med å utforme riktig driftsmodell og teknologistategi, og leverer deretter dette. Konsulentarbeidet er der verdien avgjøres, lenge før konfigurasjonen begynner.
Del av <a href="bamboohr-services">Grouper kundereise</a>: fase 2 av 12, Assessment and Consultation.
Grouper's konsulenter kombinerer dyp HR-fagkunnskap med teknisk og integrasjonsmessig ekspertise. Vi vurderer HR-modenheten deres, utformer et målbilde for driftsmodellen og bygger en teknologisk veikart som passer budsjettet, tidslinjen og endringsviljen deres.
Dette er rådgivning om forretningsprosesser, ikke produktopplæring. Vi utfordrer antakelser, fjerner sløsing og designer for resultatene dere faktisk bryr dere om.
Hvorfor Grouper
Et europeisk HR-teknologisk konsulentselskap, ikke bare en forhandler
Grouper er et irsk selskap med konsulenter over hele Europa og Midtøsten. Vi leverer hele leveransen, fra første oppdagelsesworkshop til langsiktig optimalisering. BambooHR er én komponent av det vi gjør.
Europeisk implementeringspartner
Et irsk selskap med kontorer i London, Belfast, Dublin, Dubai og Kuwait, som leverer i hele regionen i deres tidssone.
Lokale spesialistteam
Lokale konsulenter, akkrediterte prosjektledere, HR-, tekniske, API-, sikkerhets- og integrasjonsspesialister i hver leveranse.
White glove-service
Komplementær implementering, migrering, opplæring og Platinum Support, inkludert til samme abonnementspris som å anskaffe lisensene deres direkte fra BambooHR's Utah-team.
Langsiktig account management
En navngitt kundekontakt, kvartalsvise forretningsgjennomganger og et partnerskap som varer hele plattformens levetid.
Modenhet i HR-teknologi
Hvor er dere, og hvor kan dere bli?
Vår rådgivning løfter modenheten i HR-teknologien deres steg for steg. Velg et nivå for å se hvordan det ser ut.
Viktige systemer er integrert, data er pålitelig og selvbetjening er tatt i bruk.
Hvor vår rådgivning fokuserer
Design av driftsmodell
Hvordan HR er bemannet, strukturert og levert på tvers av mennesker, prosesser og teknologi.
Prosessrådgivning
Slanke HR-prosesser etter beste praksis som fjerner manuelt arbeid og forbedrer medarbeideropplevelsen.
Teknologistrategi
En prioritert, budsjettert veikartplan som sekvenserer investeringer i plattform, integrasjon og analyse.
business case
En robust business case med kostnader, gevinster og risiko, klar for styregodkjenning.
Områder vi rådgir om
White-glove-leveransemodellen
Én ende-til-ende-leveranse, fra avdekking til kontinuerlig forbedring
Grouper leverer hele reisen, ikke bare ett enkelt steg. Velg en fase for å se hva som skjer i den og hvordan det henger sammen.
Oppdag og vurder
Vi forstår organisasjonen deres, fanger opp kravene og benchmarker hvor dere står i dag.
- 1DiscoverEn strukturert discovery-workshop kartlegger deres nåværende HR-prosesser, smertepunkter og mål.
- 2Business ReviewVi gjennomgår driftskonteksten, bemanningen, enhetene og vekstplanene deres i Europa.
- 3Requirements GatheringVi innhenter funksjonelle og tekniske krav med personene som bruker systemet daglig.
- 4Gap AssessmentVi sammenligner nåsituasjonen med beste praksis og synliggjør gapene, risikoene og de raske gevinstene.
Ofte stilte spørsmål
Alt du trenger å vite om hr-teknologisk rådgivning med Grouper. Har du fortsatt et spørsmål? Snakk med en konsulent.
Hvordan skiller rådgivning seg fra produktopplæring?
Rådgivning handler om å utforme riktig driftsmodell og teknologistrategi for organisasjonen deres, mens opplæring lærer folk å bruke et valgt verktøy. Vi utfordrer antakelser, fjerner sløsing og designer for resultatene dere bryr dere om, lenge før noen konfigurasjon begynner.
Anbefaler dere kun BambooHR?
Nei. Vi er et konsulentselskap først. Der BambooHR er det riktige valget, implementerer vi det utmerket, og der det ikke er riktig svar, vil vi si det ærlig i stedet for å tvinge frem en dårlig match.
Hvilke områder dekker rådgivningen deres?
Vi gir råd om driftsmodell, prosessforbedring, policy og etterlevelse, datastrategi, integrasjonsstrategi, analysestrategi, endringsberedskap og leverandørvalg. Fokus tilpasses der organisasjonen deres vil få mest verdi.
Hvem leder rådgivningsoppdraget?
Våre konsulenter kombinerer dyp HR-fagkunnskap med teknisk og integrasjonsmessig ekspertise, og hentes fra teamene våre i Dublin, Belfast, London, Dubai og Kuwait. Dere jobber med folk som forstår både HR-praksis og systemene som støtter den.
Hva er HR-modenhet, og hvorfor er det viktig?
HR-modenhet beskriver hvor godt mennesker, prosesser og teknologi fungerer sammen, fra manuelt og reaktivt til optimalisert og strategisk. Vi vurderer hvor dere står i dag og utformer en veikartplan som hever modenheten i oppnåelige, prioriterte steg.
Får vi en forretningscase vi kan ta med til styret?
Ja. En solid og forsvarbar forretningscase med kostnader, gevinster og risiko er en kjerneleveranse. Den utformes slik at ledelsen deres kan godkjenne investeringen med trygghet, og den er i samsvar med veikartet vi utarbeider.
Hvor lang tid tar et rådgivningsoppdrag?
Det avhenger av omfanget, men et målrettet arbeid med driftsmodell og strategi varer vanligvis over noen uker. Større transformasjonsprogrammer på tvers av flere enheter struktureres i faser med tydelige kontrollpunkter, slik at verdien leveres underveis.
Hvordan tar rådgivningen hensyn til GDPR og lokal arbeidsrett?
Som et europeisk konsulentselskap forankrer vi alle anbefalinger i lokal arbeidspraksis og GDPR. Datastrategi, policy og etterlevelse er bygget inn i driftsmodellen og teknologiveikartet, og ikke behandlet som en ettertanke.
Hvordan passer rådgivningen inn i rest i reisen?
Rådgivning ligger mellom oppdagelse og løsningsdesign. Den omgjør mulighetene som identifiseres under oppdagelsen til et prioritert, budsjettert veikart som deretter går videre til gap-analyse og en konkret byggeplan.
Hva om vi allerede har implementert et HR-system?
Rådgivning er like verdifullt for eksisterende systemer. Vi vurderer hvordan den nåværende plattformen og prosessene deres presterer, identifiserer hvor verdi lekker ut, og utformer forbedringene eller omplattformeringsarbeidet som vil heve HR-modenheten deres.
Hvordan måler dere effekten av rådgivningen?
Vi avtaler suksessmål med dere på forhånd, slik som redusert manuelt arbeid, bedre datakvalitet, raskere HR-prosesser og tydeligere rapportering. Veikartet og forretningscaset knyttes til disse målene slik at fremdriften kan følges over tid.
Ekte støtte. Ekte resultater. Ekte transformasjon.
Pålitelige HR-løsninger levert lokalt av Grouper
La oss vise deg hva en europeisk partner leverer
Snakk med Grouper om hr-teknologisk rådgivning, eller om et komplett engasjement fra oppdagelse til implementering, støtte og kontinuerlig forbedring.
