Fase 12: Consulenza strategica
Consulenza strategica oltre la piattaforma
Consulenza HR technology a livello board, progettazione del target operating model e competenze HR frazionate, da consulenti che agiscono come estensione del vostro team.
Parte del <a href="bamboohr-services">percorso cliente Grouper</a>: fase 12 di 12, Strategic Advisory.
Per molti clienti Grouper diventa un consulente strategico di lungo periodo. Vi aiutiamo a definire la strategia di HR technology, a progettare il target operating model e a fornire competenze HR frazionate quando avete bisogno di capacità senior senza assumere stabilmente.
Qui un rapporto di fornitura diventa una vera partnership, focalizzata sulla direzione della vostra funzione HR, non solo sulla piattaforma.
Perché Grouper
Una consulenza europea di HR technology, non solo un rivenditore
Grouper è un’azienda irlandese con consulenti in tutta Europa e nel Medio Oriente. Eroghiamo l’intero ingaggio, dal primo workshop di discovery all’ottimizzazione a lungo termine. BambooHR è una componente di ciò che facciamo.
Partner europeo per l’implementazione
Un'azienda irlandese con uffici a Londra, Belfast, Dublino, Dubai e Kuwait, che opera in tutta la regione nel Suo fuso orario.
Team di specialisti locali
Consulenti locali, project manager accreditati, specialisti HR, tecnici, API, sicurezza e integrazione in ogni ingaggio.
Servizio white glove
Implementazione, migrazione, formazione e Platinum Support gratuiti, inclusi allo stesso prezzo di abbonamento previsto per acquistare direttamente le licenze dal team di Utah di BambooHR.
Gestione account a lungo termine
Un account manager dedicato, business review trimestrali e una partnership che dura per tutta la vita della Sua piattaforma.
Vista firma
Un modello operativo target per l'HR
Strategia oltre la piattaforma, tra persone, processo e tecnologia. Selezionate una dimensione per esplorare come vi aiutiamo.
Capability and structure
Progettiamo come l'HR viene strutturato e guidato, con competenze frazionate e copertura di transizione di leadership dove vi serve.
- Partnership HR frazionata
- Transizione di leadership
- Talento e successione
Come forniamo consulenza
Progettazione del modello operativo
Come HR viene dotata di risorse, strutturata ed erogata tra persone, processi e tecnologia.
Competenze HR frazionate
Competenza senior in HR e tecnologia HR on demand, inclusa la copertura del passaggio di leadership.
Strategia tecnologica
Una roadmap prioritizzata e con budget per il vostro investimento in tecnologia HR.
Conformità e reward
Consulenza su policy, conformità, reward e analytics mentre la vostra organizzazione cresce.
Il modello di coinvolgimento white glove
Un unico coinvolgimento end-to-end, dalla discovery al miglioramento continuo
Grouper gestisce l'intero percorso, non un singolo passaggio. Selezioni una fase per vedere cosa accade al suo interno e come si integra con le altre.
Scopri e valuta
Comprendiamo la Sua organizzazione, raccogliamo i requisiti e valutiamo il punto in cui si trova oggi.
- 1DiscoverUn workshop strutturato di discovery mappa i Suoi processi HR attuali, i punti critici e gli obiettivi.
- 2Business ReviewRivediamo il contesto operativo, l'organico, le entità e i piani di crescita in tutta Europa.
- 3Requirements GatheringRaccogliamo requisiti funzionali e tecnici con le persone che usano il sistema ogni giorno.
- 4Gap AssessmentConfrontiamo lo stato attuale con le best practice e facciamo emergere lacune, rischi e quick win.
Domande frequenti
Tutto ciò che deve sapere su strategic advisory con Grouper. Ha ancora una domanda? Parli con un consulente.
Che cos'è la consulenza strategica e a chi è rivolta?
Si tratta di consulenza HR technology a livello di board, progettazione del target operating model e competenze HR frazionate per i leader che definiscono la direzione della propria funzione HR. È adatta alle organizzazioni che desiderano un partner senior sulla strategia, non solo un fornitore di piattaforma.
Può Grouper agire come responsabile HR technology frazionato?
Sì. Forniamo competenze frazionate e copertura per la transizione della leadership, così ottenete capacità senior di HR technology su richiesta senza effettuare un’assunzione permanente. È utile durante i vuoti di leadership o i periodi di cambiamento significativo.
In che modo la consulenza è diversa da quella delle fasi iniziali del percorso?
La consulenza iniziale si concentra sulla valutazione della maturità e sulla progettazione di una soluzione specifica, mentre la consulenza strategica è una relazione continuativa, a livello di board, sulla direzione della Sua funzione HR. Di solito inizia una volta che la piattaforma è stata implementata e la relazione si è evoluta in una partnership.
Che cos'è la progettazione del target operating model?
Definisce come le risorse HR sono allocate, strutturate ed erogate tra persone, processi e tecnologia, in modo che i vari elementi lavorino insieme anziché in isolamento. Progettiamo un modello adatto alle Sue dimensioni, entità e piani di crescita, quindi La aiutiamo a muoversi verso di esso.
La consulenza strategica è inclusa o fatturata separatamente?
La relazione di customer success e le review sono incluse nella nostra partnership white-glove, ma gli incarichi dedicati di strategic advisory e quelli frazionati vengono definiti e concordati in base alla seniority e al tempo richiesto. Sapete la forma di ogni impegno prima che inizi.
Chi da parte di Grouper fornisce il lavoro di consulenza?
L’advisory è erogato da consulenti senior con profonda conoscenza del dominio HR insieme a competenze tecniche, di integrazione e di compliance. Portiamo il giusto livello di seniority al tavolo e agiamo come estensione del vostro team anziché come voce esterna.
Vi limitate a consigliare su BambooHR?
No. Essendo prima di tutto una consulenza, il nostro advisory è indipendente e copre il Suo modello operativo HR, i processi, i dati e il più ampio panorama tecnologico. BambooHR è solo una componente, e Le forniamo indicazioni oneste anche quando la risposta va oltre la piattaforma.
In che modo la consulenza gestisce la conformità tra Paesi diversi?
I nostri consulenti conoscono le pratiche di lavoro e la protezione dei dati in Irlanda, Regno Unito, Europa e MEA, attingendo agli uffici di Dublino, Belfast, Londra, Dubai e Kuwait. L’advisory integra GDPR e conformità locale nelle decisioni sul modello operativo e sulla tecnologia fin dall’inizio.
Potete aiutarci a costruire un business case per il board?
Sì. Produciamo business case solidi con costi, benefici e rischi, pronti per l'approvazione del board, e possiamo presentarli insieme al Suo team. È un'estensione naturale dei dati sui risultati che monitoriamo tramite il customer success.
In che modo la consulenza si collega di nuovo all'erogazione?
Poiché Grouper sia consiglia sia realizza, la strategia non resta sulla carta. Le raccomandazioni confluiscono nella progettazione della soluzione, nell’implementazione, nell’integrazione e nel miglioramento continuo, così il modello operativo che progettiamo è quello che vi aiutiamo a costruire.
Come misurate il valore della consulenza?
Il valore viene misurato rispetto agli obiettivi strategici che definiamo insieme, come maturità HR, efficienza, posizionamento di conformità e readiness per la crescita. Rivediamo i progressi con la Sua leadership, così la relazione di consulenza è valutata in base a risultati reali, non solo a riunioni.
Supporto reale. Risultati reali. Trasformazione reale.
HR affidabile, fornito localmente da Grouper
Le mostriamo cosa offre un partner europeo
Parli con Grouper di strategic advisory, oppure di un impegno completo dalla discovery all'implementazione, supporto e miglioramento continuo.
