Data a analytika People • 7 MIN ČTENÍ
Recruitment analytics: metriky, díky nimž je váš nábor chytřejší
MAY 7, 2026
Recruitment analytics mění nábor z reaktivní činnosti na konkurenční výhodu založenou na datech. Zde jsou metriky, které je třeba sledovat.
Základní náborové metriky
Doba do obsazení (dny od otevření pozice do přijetí nabídky) je nejčastěji sledovanou náborovou metrikou a nejvíce zavádějící, pokud je posuzována izolovaně. Doplňte ji o: kvalitu náboru (hodnocení výkonu po šesti a dvanácti měsících, členěné podle zdroje a náborového manažera), míru přijetí nabídky (procento učiněných nabídek, které jsou přijaty), náklady na nábor (celkové náklady na nábor dělené celkovým počtem náborů v období), zdroj náboru (které kanály generují nejvíce přihlášek a nejúspěšnější nábory) a míru retence v prvním roce rozdělenou podle zdroje.
Využití analytiky ke zlepšení trychtýře
Nejmocnějším využitím recruitment analytics je analýza funnelu: sledování konverzního poměru v každé fázi od přihlášky po nabídku. Vysoká míra odpadnutí ve fázi přihlášky naznačuje proces podávání žádostí s vysokou třecí silou nebo špatný popis práce. Vysoká míra neúspěchu při screeningu naznačuje, že sourcing oslovuje nesprávné publikum. Vysoký poměr pohovorů k nabídkám naznačuje, že hodnoticí proces generuje příliš mnoho falešně pozitivních výsledků. Každá fáze má jiné příčiny a jiná řešení: analytika vám řekne, na kterou fázi se zaměřit, místo aby vyžadovala zlepšení všeho najednou.
