التحيز اللاواعي
أحكام تلقائية غير مقصودة عن الأشخاص يمكن أن تؤثر في قرارات العمل.
يشير التحيز اللاواعي إلى الارتباطات والأحكام التلقائية غير المقصودة التي يصنعها عقلنا عن الأشخاص استنادًا إلى خصائص مثل الجنس أو العرق أو العمر أو اللهجة. ولأنه يعمل دون وعي، فقد يشكل القرارات من دون أن ندرك ذلك.
في مكان العمل، يمكن أن يؤثر التحيز اللاواعي في الفرز المبدئي للتوظيف، وتقييم المقابلات، وتقييمات الأداء، وقرارات الرواتب، والترقيات، مما يقوّض العدالة والتنوع حتى عندما لا تكون هناك نية للتمييز.
يعالج أصحاب العمل ذلك عبر اتخاذ قرارات منظمة قائمة على المعايير، ولجان متنوعة، وتدريب على الوعي، والأهم من ذلك مراجعة بيانات النتائج بحثًا عن أنماط. وفي أيرلندا والاتحاد الأوروبي، يساعد التصدي للتحيز على الامتثال لقانون المساواة والاستعداد لمتطلبات شفافية الأجور، رغم أن تغيير العمليات يميل إلى العمل أفضل من التدريب وحده.
