تحليلات الأفراد وPower BI التي تحوّل بيانات الموارد البشرية إلى قرارات

نبني التقارير على أعداد الموظفين، والدوران الوظيفي، والغياب، والتوظيف، والأداء، والتنوع، وتكلفة الأفراد، بالإضافة إلى أي حقول مخصصة تتابعونها في BambooHR. وتُصمم لوحات المعلومات وفق القرارات التي يتخذها قادتكم فعليًا، بحيث يحصل التنفيذيون وفرق الموارد البشرية كلٌ على عروض مصممة لاحتياجاته.

تحتاج التقارير التفاعلية في Power BI إلى ترخيص Power BI للأشخاص الذين يبنونها ويطّلعون عليها، وهو ما يقع خارج اشتراك BambooHR الخاص بكم. ونحن نرشدكم إلى أكثر أساليب الترخيص جدوى من حيث التكلفة لفريقكم، ويمكننا أيضًا تقديم تقارير أخف داخل BambooHR عندما لا تكون هناك حاجة إلى إطلاق كامل لـ Power BI.

نقوم بالاتصال بـ BambooHR عبر API الآمن الخاص بها، بحيث تُحدَّث لوحات المعلومات تلقائيًا وفق جدول تحددونه، بدل الاعتماد على عمليات التصدير اليدوية. وهذا يحافظ على حداثة تقاريركم ويزيل أعمال معالجة الجداول التي تستهلك عادةً وقت الموارد البشرية.

نعم. نطبق وصولًا قائمًا على الأدوار بحيث لا يرى الأشخاص إلا البيانات التي يحق لهم الوصول إليها، ونصمم طبقة التقارير بما يحترم مبادئ اللائحة العامة لحماية البيانات مثل تقليل البيانات وتقييد الغرض. ويمكن إخفاء الحقول الحساسة أو تجميعها، ويكون كل وصول قابلًا للتدقيق.

عادةً ما يتم تسليم مجموعة مركزة من لوحات المعلومات التنفيذية ولوحات الموارد البشرية خلال بضعة أسابيع، وذلك حسب جودة البيانات وعدد المقاييس التي تريدونها عند الإطلاق. نبدأ بأعلى العروض قيمة، ونثبت القيمة بسرعة، ثم نوسّع التقارير بمرور الوقت.

نعم. نحن ندمج بانتظام بيانات BambooHR مع الرواتب والمالية والتوظيف وأنظمة الإنتاجية لنقدم صورة أكمل، مثل ربط عدد الموظفين بالتكلفة. وقد صُمّم ذلك جزءًا من معماريتكم التكاملية الأوسع بحيث تتطابق الأرقام.

تستخدم التحليلات التنبؤية أنماطكم التاريخية للتنبؤ بأمور مثل مخاطر الاستقالة واتجاهات الغياب وعدد الموظفين المستقبلي. ونحن شفافون بشأن الافتراضات ومستوى الثقة المرتبطين بها، ونتعامل مع التنبؤات بوصفها دعمًا للقرار لقادتكم لا أحكامًا آلية على الأفراد.

نعمل مع قيادة الموارد البشرية لديكم للاتفاق على الأسئلة التي يجب أن تجيب عنها التقارير، ومع جهة اتصال من البيانات أو تقنية المعلومات لتأكيد الوصول والأمن. وبعيدًا عن بعض ورش العمل وجلسة المراجعة، يكون الجهد المستمر من جانبكم خفيفًا لأن التحديثات تتم تلقائيًا.

تصبح لوحات المعلومات أساس الأدلة لمراجعات الأعمال الفصلية لديكم، حيث يشرح مدير الحساب التبنّي والنتائج بالأرقام الحقيقية. ويعمل الإبلاغ والتحسين المستمر جنبًا إلى جنب، بحيث تحدد كل مراجعة مجموعة الأولويات التالية.

تُدار التقارير الجديدة وتغييرات لوحات المعلومات من خلال خدمة التحسين المستمر لدينا، ويُرتّب أولويتها مع مدير حسابكم. وعادةً ما تُنجز التعديلات الصغيرة بسرعة، بينما تُحدَّد نطاقات التحليلات الجديدة الأكبر بحيث تعرفون الجهد المطلوب.

يُقاس النجاح بالقرارات المتخذة والوقت الموفر: القادة الذين يعتمدون على لوحات المعلومات بدل الطلبات العشوائية، واستعادة الموارد البشرية لساعات كانت تُنفق سابقًا في التقارير اليدوية، وتحرك مؤشرات مثل معدل الدوران أو الغياب في الاتجاه الصحيح. ونحن نضع خطوطًا أساس مبكرًا لهذه المؤشرات حتى تكون قابلية التحسين مثبتة.