Upskilling
تطوير المهارات الحالية للموظفين لتلبية احتياجات الدور والأعمال المتغيرة.
رفع المهارات هو عملية البناء على قدرات الموظفين الحالية حتى يتمكنوا من أداء أدوارهم الحالية بشكل أفضل أو تولي أعمال أكثر تقدماً. وهو يختلف عن إعادة التأهيل المهني، التي تُدرِّب الأشخاص لأدوار مختلفة تماماً.
ومع تغيّر التكنولوجيا وطرق العمل بسرعة، يحافظ رفع المهارات على حداثة القوى العاملة ويقلل الاعتماد على التوظيف الخارجي للمهارات الناشئة. وهو حجر زاوية في تخطيط القوى العاملة وإشارة قوية إلى الاستثمار في الناس.
يبدأ رفع المهارات الفعّال من رؤية واضحة للمهارات التي ستحتاج إليها المنظمة، ثم يستهدف التطوير حيث تكون الفجوة بين القدرة الحالية والمستقبلية أكبر. وربطه بمسارات المهنة يجعله محفزاً واستراتيجياً في آنٍ واحد.








































