نطاق الإشراف
عدد المرؤوسين المباشرين الذين يكون المدير مسؤولاً عنهم.
يشير نطاق الإشراف إلى عدد الأشخاص الذين يرفعون تقاريرهم مباشرة إلى مدير واحد. وهو يحدد مقدار الوقت الذي يستطيع المدير تخصيصه لكل مرؤوس، ومدى سرعة تدفق القرارات، وعدد المستويات التي تحتاجها البنية الهرمية.
يسمح النطاق الضيق بالإشراف الوثيق والتطوير لكنه يضيف طبقات إدارية وتكلفة؛ بينما يُسطّح النطاق الواسع الهيكل ويشجع الاستقلالية لكنه قد يرهق المديرين. ويعتمد التوازن الصحيح على تعقيد العمل ونضج الفريق.
إن مراجعة نطاقات الإشراف عبر المنظمة، وهو أمر يسهل القيام به من خلال مخطط تنظيمي دقيق، يمكن أن يكشف عن المديرين المثقلين، أو الطبقات غير الضرورية، أو الفرق التي لا تحظى بالدعم الكافي. وهو منظور مفيد أثناء إعادة الهيكلة وتخطيط القوى العاملة.
