Reskilling
تدريب الموظفين على دور مختلف جوهريًا عن الدور الذي يشغلونه حاليًا.
إعادة التأهيل المهني هي عملية تعليم الموظفين المهارات اللازمة للانتقال إلى دور مختلف، على عكس رفع المهارات الذي يعمق مهاراتهم في دورهم الحالي. وتصبح ضرورية عندما تجعل التكنولوجيا أو تغيّر الأعمال الأدوار القائمة زائدة عن الحاجة، في الوقت الذي تُنشئ فيه أدوارًا جديدة.
من خلال إعادة تأهيل الأشخاص الذين تتقلص أدوارهم إلى مجالات ينمو فيها الطلب، يحتفظ أصحاب العمل بالموظفين ذوي القيمة وبالمعرفة المؤسسية، مع تجنب كلفة الازدواجية والاضطراب الناجم عن التوظيف الخارجي.
تتطلب إعادة التأهيل المهني الناجحة رؤية صادقة لاحتياجات المهارات المستقبلية، ومشاركين راغبين، وتعلماً منظماً مع الوقت والدعم للممارسة. وهي تقع في صميم تخطيط القوى العاملة المسؤول أثناء التحول.
