مصفوفة التسع خانات
أداة للمواهب تُخطِّط الموظفين وفق الأداء الحالي مقابل الإمكانات المستقبلية.
مصفوفة التسع خانات هي إطار لإدارة المواهب يضع كل موظف في إحدى الخانات التسع استناداً إلى محورين: الأداء الحالي والإمكانات المستقبلية. وتمنح القادة لغة بصرية مشتركة لمعايرة المواهب عبر فريق أو مؤسسة.
تدعم هذه المصفوفة التخطيط للخلافة من خلال إبراز الأفراد ذوي الإمكانات العالية الذين قد يكونون مستعدين لأدوار توسعية، وكذلك المساهمين الثابتين ومن قد يحتاجون إلى دعم. وهي تكون أكثر فائدة كمحفز للنقاش أثناء مراجعات المواهب بدلاً من كونها تمريناً آلياً على التقييم.
وعند استخدامها بإهمال، قد تؤدي إلى وصم الأشخاص أو ترسيخ التحيز، لذا ينبغي معايرة التقييمات عبر المديرين ومراجعتها بانتظام. ويساعد ربط المصفوفة بإجراءات تطوير ملموسة على إبقائها منصفة ومفيدة.
