الإدارة بالأهداف (MBO)

الإدارة بالأهداف (MBO) هي نهج يحدد فيه المديرون والموظفون معاً أهدافاً واضحة وقابلة للقياس، ثم يقيّمون الأداء في مقابل تلك الأهداف المتفق عليها. وهي تركز على النتائج أكثر من النشاط، وعلى الملكية المشتركة أكثر من التوجيه من الأعلى إلى الأسفل.

من خلال إشراك الموظفين في تحديد أهدافهم، تهدف MBO إلى زيادة الالتزام والوضوح بشأن معنى النجاح. وقد أثرت في العديد من الأطر اللاحقة، بما في ذلك OKRs، التي تشترك معها في التركيز على الأهداف الصريحة والقابلة للقياس.

تعمل MBO على أفضل وجه عندما تكون الأهداف متسقة فعلاً مع أولويات المؤسسة وتُراجع بانتظام بدلاً من أن تُركَن جانباً بعد وضعها. ويمكن للتطبيق الصارم جداً أن يشجع الناس على التلاعب بالأهداف، لذا تبقى الحكمة والحوار أمرين أساسيين.