Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo
Một đánh giá có hệ thống về khoảng cách giữa kỹ năng hiện có và kỹ năng cần có.
Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) là quá trình xác định nơi kỹ năng hiện tại của nhân viên còn thiếu so với yêu cầu của vai trò của họ hoặc mục tiêu của tổ chức. Nó bảo đảm rằng đầu tư cho học tập được hướng tới những khoảng trống thực sự chứ không phải khoảng trống giả định.
TNA thường hoạt động ở ba cấp độ: cấp tổ chức, xem xét nhu cầu năng lực chiến lược; cấp vai trò hoặc nhóm, xem xét các năng lực mà từng công việc đòi hỏi; và cấp cá nhân, xem xét các lĩnh vực phát triển của từng người. Dữ liệu từ đánh giá hiệu suất, kế hoạch kinh doanh và kiểm kê kỹ năng sẽ cung cấp đầu vào cho phân tích.
Kết quả là một bức tranh được ưu tiên về loại đào tạo nào cần thiết, cho ai và vì sao, từ đó trở thành cơ sở của kế hoạch học tập và phát triển. Việc xem xét lại thường xuyên giúp phát triển luôn phù hợp với doanh nghiệp đang thay đổi.
