Phạm Vi Quản Lý
Số lượng nhân viên trực tiếp mà một quản lý chịu trách nhiệm.
Phạm vi quản lý đề cập đến số người báo cáo trực tiếp cho một quản lý duy nhất. Nó định hình thời gian mà một quản lý có thể dành cho từng nhân viên, tốc độ ra quyết định và số tầng mà một cơ cấu thứ bậc cần có.
Phạm vi hẹp cho phép giám sát chặt chẽ và phát triển nhân viên nhưng làm tăng các tầng quản lý và chi phí; phạm vi rộng làm cơ cấu phẳng hơn và khuyến khích tự chủ nhưng có thể khiến quản lý bị quá tải. Sự cân bằng phù hợp phụ thuộc vào độ phức tạp của công việc và mức độ trưởng thành của nhóm.
Việc xem xét phạm vi quản lý trên toàn tổ chức, có thể dễ dàng thực hiện từ sơ đồ tổ chức chính xác, có thể cho thấy các quản lý bị quá tải, các tầng không cần thiết hoặc các nhóm chưa được hỗ trợ đầy đủ. Đây là một lăng kính hữu ích trong tái cơ cấu và hoạch định lực lượng lao động.
