Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP)
Một kế hoạch có cấu trúc, giới hạn về thời gian nhằm giúp nhân viên có hiệu suất thấp đạt được các kỳ vọng.
Kế hoạch Cải thiện Hiệu suất (PIP) là một tài liệu chính thức nêu rõ những điểm hiệu suất của nhân viên chưa đạt yêu cầu, các cải thiện cụ thể cần thực hiện, sự hỗ trợ sẽ được cung cấp và khung thời gian để xem xét. Nó mang lại cho người đó một cơ hội công bằng, có cấu trúc để cải thiện.
Một PIP đáng tin cậy xác định các mục tiêu đo lường được, thời hạn thực tế và các buổi kiểm tra định kỳ, đồng thời ghi nhận kết quả ở từng giai đoạn. Nếu được xử lý tốt, nó có thể thực sự xoay chuyển hiệu suất; nếu xử lý kém, nó có thể giống như một lộ trình dẫn đến sa thải và làm suy giảm niềm tin.
Tại Ireland và Vương quốc Anh, quy trình công bằng có ý nghĩa rất lớn. Khi PIP không thành công và dẫn đến chấm dứt hợp đồng, người sử dụng lao động phải đã tuân thủ quy trình công bằng và nguyên tắc công lý tự nhiên để bảo vệ trước các khiếu nại về sa thải không công bằng. Vì vậy, tài liệu hóa và tính nhất quán là thiết yếu.
