One-to-One

Cuộc họp một-đối-một là cuộc trao đổi định kỳ, dành riêng giữa quản lý trực tiếp và một thành viên cụ thể trong nhóm. Nó tạo ra không gian được bảo vệ để thảo luận về tiến độ, trở ngại, phúc lợi, phát triển và phản hồi bên ngoài áp lực của công việc hằng ngày.

Khi được tổ chức đều đặn — thường là hằng tuần hoặc hai tuần một lần — các buổi một-một giúp xây dựng niềm tin, phát hiện sớm vấn đề và giảm nhu cầu phải có một buổi đánh giá thường niên với nhiều rủi ro. Những buổi hữu ích nhất là do chương trình nghị sự của nhân viên dẫn dắt nhiều như của quản lý.

Ghi lại những lưu ý ngắn gọn và các hành động đã thống nhất trong một hệ thống dùng chung giúp duy trì đà tiến giữa các cuộc họp và bảo đảm tính liên tục nếu tuyến báo cáo thay đổi. Các buổi một-đối-một thường xuyên là nền tảng cho quản lý hiệu suất liên tục thay vì thay thế hoàn toàn các kỳ đánh giá chính thức.