Dữ liệu & Phân tích Con người • 8 PHÚT ĐỌC
Phân tích lực lượng lao động: Hướng dẫn toàn diện dành cho các lãnh đạo HR
APR 4, 2026
Phân tích lực lượng lao động kết hợp dữ liệu HR, dữ liệu kinh doanh và các phương pháp thống kê để tạo ra các thông tin chuyên sâu giúp cải thiện các quyết định chiến lược. Sau đây là bức tranh toàn diện.
Phân tích lực lượng lao động bao gồm những gì
Phân tích lực lượng lao động là việc áp dụng phân tích thống kê vào dữ liệu con người để tạo ra các thông tin chuyên sâu hỗ trợ các quyết định kinh doanh tốt hơn. Nó bao trùm một phổ từ báo cáo cơ bản (chúng ta có bao nhiêu nhân viên theo phòng ban?) đến phân tích chẩn đoán (vì sao tỷ lệ nghỉ việc tăng trong Q2?) rồi đến phân tích dự báo (nhân viên nào có nguy cơ rời đi trong sáu tháng tới?) và phân tích đề xuất (những hành động nào sẽ giảm rủi ro rời bỏ đối với nhóm có nguy cơ đã xác định?). Hầu hết các nhóm HR chủ yếu hoạt động ở cấp độ báo cáo; để tiến lên các cấp cao hơn đòi hỏi dữ liệu tốt hơn, năng lực phân tích mạnh hơn và mối quan hệ chặt chẽ hơn với lãnh đạo doanh nghiệp.
Xây dựng năng lực phân tích lực lượng lao động
Xây dựng năng lực phân tích lực lượng lao động thường diễn ra theo hành trình ba giai đoạn. Giai đoạn một: thiết lập chất lượng dữ liệu và một nguồn sự thật duy nhất trong HRIS của bạn. Giai đoạn hai: xây dựng năng lực báo cáo với một công cụ báo cáo tự phục vụ cho phép HR và quản lý tạo các báo cáo phổ biến mà không cần hỗ trợ từ IT. Giai đoạn ba: phát triển năng lực phân tích, bằng cách nâng cao kỹ năng phân tích trong đội ngũ HR, tuyển dụng một chuyên viên phân tích nhân sự chuyên trách, hoặc hợp tác với các đội Tài chính hay Dữ liệu vốn đã có sẵn các kỹ năng liên quan. Mỗi giai đoạn phải được củng cố trước khi chuyển sang giai đoạn tiếp theo.
