Onboarding • 6 PHÚT ĐỌC
Lịch Onboarding Tuần Đầu Tiên Hoàn Hảo: Hướng Dẫn Từng Ngày
MAY 22, 2026
Tuần đầu tiên đặt ra sắc thái cho toàn bộ mối quan hệ lao động. Dưới đây là lịch trình theo từng ngày cân bằng giữa thông tin, mối quan hệ và công việc thực tế.
Ngày đầu tiên: chào mừng và định hướng
Buổi sáng: cuộc họp chào mừng với quản lý (45 phút), thiết lập IT và xác nhận quyền truy cập, tham quan văn phòng hoặc không gian làm việc, giới thiệu với nhóm trực tiếp. Buổi chiều: trao đổi một-đối-một với HR (30 phút) về phúc lợi, chính sách và các nhiệm vụ hành chính; ăn trưa với nhóm hoặc người hỗ trợ; đọc lần đầu sổ tay công ty và hướng dẫn văn hóa với thời gian để đặt câu hỏi. Cuối ngày: buổi kiểm tra 15 phút với quản lý để tổng kết ngày và xem trước ngày thứ hai. Mục tiêu của ngày đầu tiên là cảm thấy được chào đón và an toàn, không phải tạo ra năng suất.
Từ ngày thứ hai đến ngày thứ năm: giới thiệu và bối cảnh
Ngày thứ hai: giới thiệu với các bên liên quan chủ chốt ngoài đội ngũ trực tiếp; xem qua các công cụ và hệ thống được sử dụng trong vai trò; phiên 60 phút xem xét mục tiêu và ưu tiên của nhóm. Ngày thứ ba: nhiệm vụ thực chất đầu tiên, lý tưởng là một phần công việc nhỏ nhưng thực tế sử dụng các kỹ năng chính của nhân viên mới; trao đổi tổng kết với quản lý. Ngày thứ tư: các cuộc họp giới thiệu liên chức năng; tìm hiểu sâu về một sản phẩm, quy trình hoặc hệ thống cốt lõi. Ngày thứ năm: xem xét kế hoạch ngày 30-60-90 với quản lý; phản tư cuối tuần với người hỗ trợ; xác nhận các vấn đề truy cập hoặc hành chính còn tồn đọng để HR xử lý trong tuần hai.
