สวัสดิการและค่าตอบแทน • 11 นาทีในการอ่าน
15 ประเภทของการลาใน HR ที่ผู้จัดการทุกคนควรรู้
MAY 2, 2026
ตั้งแต่การลาคลอดไปจนถึงการลาเพื่อการสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รัก และทุกกรณีระหว่างกลาง นี่คือคู่มือฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับประเภทการลาของพนักงานที่ฝ่าย HR ต้องบริหารจัดการ
การลาตามกฎหมาย: สิ่งที่ต่อรองไม่ได้
การลาตามกฎหมายถูกกำหนดโดยกฎหมายและไม่สามารถตัดออกจากสัญญาจ้างได้ ในสหราชอาณาจักร ซึ่งรวมถึง: วันลาประจำปี (5.6 สัปดาห์), ลาคลอดบุตร (สูงสุด 52 สัปดาห์), ลาบิดา (สูงสุด 2 สัปดาห์), การลาบุตรแบบแบ่งกันใช้ระหว่างผู้ปกครอง (สูงสุด 50 สัปดาห์ระหว่างผู้ปกครอง), การลารับบุตรบุญธรรม, การลาเพื่อไว้อาลัยบุตร (2 สัปดาห์สำหรับการเสียชีวิตของเด็กอายุต่ำกว่า 18 ปีหรือการคลอดตายหลัง 24 สัปดาห์), และการลาเพื่อดูแลบุตรโดยไม่รับค่าจ้าง (18 สัปดาห์ต่อบุตร สูงสุด 4 สัปดาห์ต่อปี) การลาเพื่อดูแลผู้ปกครอง/ผู้ดูแล (หนึ่งสัปดาห์ไม่รับค่าจ้างต่อปี) ถูกเพิ่มเข้ามาตั้งแต่เดือนเมษายน 2024
การลาที่เพิ่มสิทธิ: ก้าวไปไกลกว่าขั้นต่ำ
นายจ้างจำนวนมากเลือกที่จะเพิ่มสิทธิการลาตามกฎหมายด้วยเงื่อนไขที่เอื้อประโยชน์มากกว่าเดิม เช่น การจ่ายค่าจ้างเต็มจำนวนในช่วงลาคลอดแทนการจ่ายเพียงเงินช่วยเหลือตามกฎหมาย การลาบิดาเพิ่มเติมอีกสี่สัปดาห์ หรือการลาพิเศษสำหรับกรณีสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักของบุตร นโยบายการลาที่ได้รับการปรับเพิ่มเป็นเครื่องมือสำคัญในการสรรหาและรักษาพนักงาน โดยเฉพาะในบทบาทงานที่ครัวเรือนมีรายได้สองทางเป็นเรื่องปกติ นอกจากนี้ยังสะท้อนว่าองค์กรให้การสนับสนุนพ่อแม่ที่ทำงานอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงปฏิบัติตามขั้นต่ำเท่านั้น
ประเภทการลาตามดุลยพินิจ
นอกเหนือจากสิทธิตามกฎหมาย องค์กรมักเสนอประเภทการลาเพิ่มเติมโดยใช้ดุลยพินิจ ได้แก่ การลาสงเคราะห์กรณีเสียชีวิตของเพื่อนสนิทหรือเพื่อนร่วมงาน การลาเพื่อการศึกษาสำหรับพนักงานที่กำลังศึกษาคุณวุฒิวิชาชีพ การลาอาสาสมัครสำหรับงานการกุศล การลาสำหรับการรักษาภาวะมีบุตรยาก และการลาสำหรับหน้าที่สาธารณะ เช่น การเป็นลูกขุนหรือการรับราชการในกองกำลังสำรอง ระบุประเภทการลาแบบดุลยพินิจแต่ละประเภทไว้อย่างชัดเจนในนโยบายของคุณ รวมถึงคุณสมบัติ ระยะเวลา และเป็นแบบได้รับค่าจ้างหรือไม่รับค่าจ้าง
การจัดการคำขอลาอย่างสม่ำเสมอ
เมื่อมีประเภทการลาหลากหลายเช่นนี้ ความสม่ำเสมอจึงเป็นสิ่งสำคัญยิ่ง ใช้ระบบ HRIS เดียวในการบันทึกประเภทการลาทั้งหมด โดยให้ระบบนำเงื่อนไขตามกฎหมายหรือสัญญาที่ถูกต้องมาใช้โดยอัตโนมัติ ฝึกอบรมผู้จัดการให้รู้จักประเภทการลาที่แตกต่างกัน และส่งต่อคำขอที่ซับซ้อนให้ HR แทนการตัดสินใจเองโดยไม่มีข้อมูลครบถ้วน พนักงานที่ถูกปฏิเสธการลาเพื่อการสูญเสียบุคคลอันเป็นที่รักเพราะผู้จัดการไม่ทราบว่ามีสิทธินี้อยู่ มีแนวโน้มจะยื่นเรื่องร้องเรียน ซึ่งจะใช้เวลาบริหารจัดการมากกว่าตัวการลาเองหลายเท่า
