Kontrollspann
Antalet direktrapporter som en chef ansvarar för.
Kontrollspann avser hur många personer som rapporterar direkt till en enskild chef. Det formar hur mycket tid en chef kan ägna åt varje rapport, hur snabbt beslut rör sig och hur många nivåer en hierarki behöver.
En smal kontrollspann möjliggör nära uppsikt och utveckling men innebär fler chefsled och högre kostnader; ett brett kontrollspann plattar ut strukturen och uppmuntrar självständighet men kan göra cheferna överbelastade. Den rätta balansen beror på arbetets komplexitet och teamets mognad.
Genom att granska kontrollspann över hela organisationen, något som enkelt kan göras utifrån ett korrekt organisationsschema, kan man identifiera överbelastade chefer, onödiga led eller team med otillräckligt stöd. Det är ett användbart perspektiv vid omstrukturering och personalplanering.
