Personaldata och analys • 7 LÄSTID
Så beräknar ni den verkliga kostnaden för personalomsättning
JUN 6, 2026
De flesta organisationer underskattar omsättningskostnaden genom att endast räkna rekryteringsavgifter. Här är hela beräkningen och varför beloppet är större än ni tror.
Komponenterna i omsättningskostnaden
Den fullständiga kostnaden för personalomsättning omfattar: separationskostnader (HR-administration, tid för avslutningsintervju, eventuell avgångsvederlag), ersättningskostnader (annonsering av tjänsten, byråavgifter, referralbonusar, intervjuarens tid), onboardingkostnader (HR- och IT-administration, tid från buddy och chef, utbildningsmaterial) samt förlorad produktivitet (glappet mellan den avgående medarbetarens fulla produktivitet och ersättarens output under upptrappningsperioden, plus den extra arbetsbelastningen på kvarvarande teammedlemmar). Komponenten för förlorad produktivitet är vanligtvis störst och utelämnas nästan alltid i beräkningar av omsättningskostnad.
Ett räkneexempel
För en yrkesperson på mellannivå som tjänar £45,000 kan en typisk fullständig fördelning av omsättningskostnaden se ut så här: separationskostnader £500, rekryteringskostnader £5,000 (byråavgift på 11%), onboardingkostnader £1,500 och förlorad produktivitet under en sex månader lång upptrappning uppskattad till 50% av årslönen, cirka £11,250. Totalt: cirka £18,250, eller 40% av årslönen. För en senior specialist som tjänar £80,000 överstiger motsvarande belopp ofta £50,000. Att presentera omsättningskostnad i dessa termer omvandlar affärsargumentet för investering i retention från ett kvalitativt argument till ett kvantitativt.
