Persondata och analys • 7 MIN LÄSNING
How to Calculate the True Cost of Employee Turnover
JUN 6, 2026
De flesta organisationer underskattar kostnaden för personalomsättning genom att bara räkna rekryteringsavgifter. Här är hela beräkningen och varför siffran är större än du tror.
Komponenterna i kostnaden för personalomsättning
Den fullständiga kostnaden för personalomsättning inkluderar: separationskostnader (HR-administration, tid för exitintervju, eventuell avgångsvederlag), ersättningskostnader (rekryteringsannonsering, byråavgifter, rekommendationsbonusar, intervjuarens tid), introduktionskostnader (HR- och IT-administration, fadder- och chefstid, utbildningsmaterial) samt förlorad produktivitet (gapet mellan den avgående medarbetarens fulla produktivitet och ersättarens output under dennes inkörningsperiod, plus den extra arbetsbördan på kvarvarande teammedlemmar). Den förlorade produktivitetskomponenten är vanligtvis störst och utelämnas nästan alltid i beräkningar av omsättningskostnad.
Ett räkneexempel
För en medelnivåprofessionell med en lön på £45,000 kan en typisk fullständig uppdelning av omsättningskostnad se ut så här: separationskostnader £500, rekryteringskostnader £5,000 (byråavgift på 11%), introduktionskostnader £1,500, och förlorad produktivitet under en sex månaders inkörningsperiod uppskattad till 50% av årslönen, ungefär £11,250. Totalt: ungefär £18,250, eller 40% av årslönen. För en senior specialist med en lön på £80,000 överstiger motsvarande siffra ofta £50,000. Att presentera omsättningskostnad i dessa termer omvandlar affärsargumentet för investering i retention från ett kvalitativt resonemang till ett kvantitativt.
