Onboarding • 6 LÄSTID
6 Onboardingmått som varje HR-team bör följa
MAY 4, 2026
Om ni inte mäter er onboardingprocess kan ni inte förbättra den. Här är de sex nyckeltal som visar vad som faktiskt händer.
Måtten som förutsäger framgång
De sex mest värdefulla onboardingmåtten är: 90-dagars kvarhållningsgrad (hur stor andel av nyanställda är fortfarande anställda efter 90 dagar?), tid till produktivitet (hur lång tid tar det innan en nyanställd presterar på den nivå som förväntas i rollen?), engagemangspoäng för nyanställda vid 30 och 90 dagar (känner de sig välkomna och integrerade?), slutförandegrad för onboardinguppgifter (hur stor andel av tilldelade uppgifter slutförs före förfallodagen?), chefers nöjdhet med nyanställdas beredskap (upplever chefer att den nyanställda var tillräckligt förberedd?), samt nyanställdas nöjdhet med onboardingupplevelsen.
Hur man samlar in och använder uppgifterna
Det enklaste sättet att samla in onboardingmått är en undersökning på 30 och 90 dagar. Håll den till fem frågor som täcker samhörighet, tydlighet i rollen, tillräcklighet i verktyg och utbildning, kvaliteten i chefens stöd samt övergripande nöjdhet. Mata in data i ert HRIS tillsammans med slutförandegrad för uppgifter, som systemet kan följa automatiskt. Granska data månadsvis och dela den med rekryterande chefer så att de kan se hur deras team står sig. Använd data för att identifiera specifika svagheter i onboardingprocessen och omarbeta dessa steg innan nästa kohort anländer.
