Onboarding • 6 LÄSTID
Så utformar ni en onboarding-enkät som faktiskt förbättrar saker
APR 13, 2026
Att fråga nyanställda om deras onboardingupplevelse är bara användbart om ni ställer rätt frågor och agerar på det ni hör.
När man bör genomföra en enkät och vad man bör fråga om
Genomför två enkäter: en efter 30 dagar och en efter 90 dagar. 30-dagarsenkäten fokuserar på det praktiska kring att börja: var utrustningen klar? Fick de de introduktioner de behövde? Förstår de sin roll? Var deras chef och HR tillgängliga? 90-dagarsenkäten går djupare: känner de att de hör till? Förstår de kulturen? Känner de att deras chef stöder deras utveckling? Skulle de rekommendera organisationen som arbetsplats? Håll varje enkät till åtta frågor eller färre; korthet ökar svarsfrekvensen dramatiskt.
Att agera på resultaten
Enkätdata är bara användbara om de leder till åtgärder. Efter att varje månads kohorts 30-dagarsresultat har kommit in, håll en 30-minuters genomgång med HR-teamet: vilka poäng ligger under ert mål? Vad säger kommentarerna i fritext? Vad var annorlunda i upplevelsen för denna kohort jämfört med den föregående? Utse någon som ska utreda och föreslå en förändring av onboardingprocessen inom två veckor. Vid 90 dagar, dela resultaten med rekryterande chefer och håll dem ansvariga för att åtgärda eventuella ledarskapsspecifika brister innan nästa anställning börjar i deras team.
