Röster i ledarskap • 6 MIN LÄSNING
Hur jag närmar mig de första 90 dagarna i en ny ledarroll inom människor
MAR 4, 2026
De första 90 dagarna som personledare avgör om ni kommer att anförtros de viktigaste samtalen i organisationen. Här är den ram en CHRO använder varje gång.
Dag 1-30: lyssna mer än ni talar
Det mest värdefulla ni kan göra under den första månaden är att förstå organisationen genom ögonen på människorna i den. Planera en lyssningsturné: individuella samtal med varje medlem i ledningsgruppen, med ert eget HR-team och med ett urval av medarbetare på olika nivåer. Ställ samma frågor i varje samtal: vad fungerar bra inom HR? Vad fungerar inte? Vad skulle ni helst vilja se förändrat? Vad ska jag se till att inte förändra? Ni kommer att höra teman växa fram som inget briefingsdokument hade kunnat berätta för er. För noggranna anteckningar och dela era sammanfattade observationer brett i slutet av månaden.
Dag 31-90: etablera trovärdighet genom leverans
By day 30, you should have a clear view of the two or three most important things to address in the first year. Pick the most visible and the most achievable and start executing in month two. Do not announce a comprehensive HR strategy yet: instead, deliver something tangible that demonstrates you understand the business and can get things done. A revised job architecture, a simplified performance process, a manager development programme that leaders have been asking for. Early delivery builds the credibility that makes the harder, longer-term work possible.
