Grouper er BambooHR's autoriserte partner for Irland, the UK, Europa og MEA. White glove services inkludert uten ekstra kostnad. Grouper er BambooHR's autoriserte partner for Irland, UK, Europa og MEA. Grouper: BambooHR's autoriserte partner. Hvorfor Grouper
Få support

Fase 4: Implementering

Akkreditert prosjektledelse som reduserer leveranserisiko

Hver implementering ledes av en akkreditert, navngitt prosjektleder som bruker anerkjente metodikker, profesjonelle artefakter og transparent styring.

Del av <a href="bamboohr-services">Grouper kundereise</a>: fase 4 av 12, Implementation.

Prosjektledelse er en kjernekompetanse hos Grouper, ikke en ettertanke. Våre akkrediterte prosjektledere bringer disiplinen fra anerkjente metodikker til hver leveranse, slik at dere alltid vet statusen, risikoene og neste milepæl.

Dere får profesjonelle prosjektartefakter: en prosjektplan, en RAID-logg, en styringsmodell, faseporter og milepælrapportering, alt i en dedikert prosjektlederplattform med full transparens.

Hvorfor Grouper

Et europeisk HR-teknologisk konsulentselskap, ikke bare en forhandler

Grouper er et irsk selskap med konsulenter over hele Europa og Midtøsten. Vi leverer hele leveransen, fra første oppdagelsesworkshop til langsiktig optimalisering. BambooHR er én komponent av det vi gjør.

Europeisk implementeringspartner

Et irsk selskap med kontorer i London, Belfast, Dublin, Dubai og Kuwait, som leverer i hele regionen i deres tidssone.

Lokale spesialistteam

Lokale konsulenter, akkrediterte prosjektledere, HR-, tekniske, API-, sikkerhets- og integrasjonsspesialister i hver leveranse.

White glove-service

Komplementær implementering, migrering, opplæring og Platinum Support, inkludert til samme abonnementspris som å anskaffe lisensene deres direkte fra BambooHR's Utah-team.

Langsiktig account management

En navngitt kundekontakt, kvartalsvise forretningsgjennomganger og et partnerskap som varer hele plattformens levetid.

100+Europeiske implementeringer
96%Kundetilfredshet
5Kontorer over hele Europa og MEA
SilverEcoVadis-bærekraftsvurdering

Porteføljen, som et prosjekt

100 tjenester, planlagt og risikoredusert

Grouper selger ikke tjenester isolert. Vi sekvenserer dem i én styrt leveranse. Utforsk hvordan de 10 områdene fases inn gjennom prosjektet deres, og hvordan hver enkelt fjerner en spesifikk risiko.

Veikart for tjenesteporteføljen

Hvert område er en arbeidsstrøm som fases inn gjennom leveransen. Velg en arbeidsstrøm for å se tjenestene og eieren.

01Implementering og onboarding
02Datamigrering og validering
03Integrasjon mellom lønnssystem og økonomi
04Systemintegrasjon og åpent API
05Konfigurasjon og tilpasning
06Automatisering og arbeidsflyter
07Opplæring og aktivering
08Rapportering, analyse og personaldata
09Løpende drift, støtte og optimalisering
10HR-rådgivning og strategiske tjenester
01

Implementering og onboarding

Grouper led10 services

Vi håndterer anskaffelse, konfigurasjon og lansering av BambooHR-plattformen deres, med et strukturert program som får teamet deres live i løpet av uker og i gang med adopsjon fra dag én.

  • Anskaffelse og lisensiering av BambooHR
  • Workshop for kartlegging av behov og omfang
  • Rask implementeringssprinter
  • Forhåndskonfigurasjon av konto

Slik håndterer tjenestene prosjektrisiko

Vanlige risikoer i HR-prosjekter, plottet etter sannsynlighet og påvirkning. Velg en risiko for å se tjenesten som reduserer den.

Datamigrering og validering

Tap av eller skade på data ved migrering

Likelihood: LowImpact: High

Slik reduserer Grouper denFasevise lastinger, avstemming og parallell testing innebærer at ingenting flyttes til produksjon før antall og balanser stemmer.

Et levende RAID-register fra dag én

Risikoer, forutsetninger, problemstillinger og avhengigheter spores og eies. Filtrer for å se hvordan hver enkelt håndteres.

TypeItemOwnerGrouper-respons
RiskGammel data er ufullstendig eller inkonsekventGrouperTjeneste for datarensing og validering
AssumptionInteresserte parter er tilgjengelige for godkjenning ved hvert kontrollpunktJointStyringsrytme og oppfølgingsmøter med styringsgruppen
IssueEksisterende prosesser er udokumenterteGrouperWorkshop for kartlegging av prosesser og innsikt
DependencyIdentitets- og økonomisystemer må kobles til BambooHRJointSystemintegrasjon og åpent API
RiskAdopsjonen stopper opp uten lokal støtteGrouperPlatinum Support og kontoadministrasjon
DependencyLønnssystemets fristdatoer styrer produksjonsvinduetJointPlanlegging av integrasjon mellom lønnssystem og økonomi

Ønsker dere denne porteføljen tilpasset organisasjonen deres?

Vi kartlegger de riktige tjenestene, faseinndelingen og risikoplanen for prosjektet deres i en kort avklaringssamtale.

Metodikker og rammeverk

PRINCE2PMPPMBOKSmidigScrumITILTOGAFLean Six SigmaMSPMoRP3O

Profesjonelle prosjektartefakter

Prosjektplan og Gantt-diagram

En milepælsdrevet plan med avhengigheter, ansvarlige og kritisk sti.

RAID-logg

Risikoer, antakelser, problemer og avhengigheter, aktivt håndtert gjennom hele forløpet.

Styringsmodell

Styringskomiteer, faseporter og beslutningsmyndighet som holder programmet kontrollert.

Statusrapportering

Regelmessig, transparent rapportering slik at interessentene alltid vet hvor prosjektet står.

Leveringsstyring

  1. 1InitiateCharter, omfang, styring og RAID-loggen etableres fra starten av.
  2. 2PlanEn milepælsplan med faseporter, ansvarlige og en tydelig kritisk sti.
  3. 3ControlUkentlig leveransestyring, risikohåndtering og transparent statusrapportering.
  4. 4CloseGodkjenning ved faseport, gevinstgjennomgang og en ryddig overlevering til support.

Ofte stilte spørsmål

Alt du trenger å vite om prosjektledelse med Grouper. Har du fortsatt et spørsmål? Snakk med en konsulent.

Er prosjektlederne deres sertifiserte?

Ja. Våre prosjektledere har anerkjente sertifiseringer som PRINCE2 og PMP og anvender dem pragmatisk på leveranser av HR-teknologi. Metode brukes for å redusere risiko og skape klarhet, aldri som byråkrati for byråkratiets egen skyld.

Hvilke metodikker og rammeverk bruker dere?

Vi trekker på PRINCE2, PMP, PMBOK, Agile, Scrum, ITIL, TOGAF, Lean Six Sigma, MSP, MoR og P3O. Den rette kombinasjonen velges for prosjektet deres, slik at styringen passer til størrelse og kompleksitet.

Hvilke prosjektartefakter mottar vi?

Dere får en milepælsdrevet prosjektplan og Gantt-diagram med avhengigheter og kritisk linje, en aktivt administrert risikologg for RAID, en styringsmodell med styringsgrupper og faseporter, samt jevn og transparent statusrapportering.

Hvordan får vi vite statusen for prosjektet?

Vi leverer regelmessig, transparent statusrapportering gjennom en dedikert prosjektstyringsplattform, slik at interessentene alltid vet hvor prosjektet står, hva risikoene er og hva neste milepæl er.

Hvordan håndterer dere risikoer og problemer?

Risikoer, antakelser, problemer og avhengigheter spores i en RAID-logg som aktivt forvaltes gjennom hele prosjektet. Ukentlig leveringsstyring og risikostyring betyr at problemer blir synliggjort og eid tidlig, i stedet for å bli oppdaget for sent.

Hvem sitter i prosjektstyringen?

Styringen omfatter vanligvis en styringsgruppe med ledende sponsorer fra organisasjonen deres og Grouper, samt definerte beslutningsrettigheter og faseporter. Dette holder programmet kontrollert og sikrer at beslutninger tas raskt og står seg.

Hvordan fungerer leveransestyringen deres i praksis?

Vi starter med charter, omfang, styring og RAID-logg, planlegger med en milepælsdrevet tidsplan og faseporter, styrer gjennom ukentlig leveringsledelse og transparent rapportering, og avslutter deretter med godkjenning ved faseport, en gevinstgjennomgang og en ryddig overlevering til support.

Hva skjer hvis prosjektet blir forsinket eller omfanget endrer seg?

Endringer håndteres formelt. Vi vurderer konsekvensen av enhver variasjon på tid, kostnad og risiko, avtaler det med dere gjennom styringsprosessen og oppdaterer planen slik at omfanget forblir kontrollert og det ikke oppstår skjulte overskridelser.

Hvordan inngår GDPR i prosjektstyringen?

Databeskyttelse og informasjonssikkerhet spores som en del av RAID-loggen og faseportene. Etterlevelsesaktiviteter er planlagte milepæler med ansvarlige, slik at GDPR-forpliktelser oppfylles og dokumenteres før idriftsettelse, i stedet for å overlates til tilfeldighetene.

Hvordan passer prosjektledelse inn i leveransen av rest?

Prosjektledelse er disiplinen som holder implementeringsmetodikk, datamigrering, integrasjon og opplæring samlet. Den navngitte prosjektlederen koordinerer hver spesialist, slik at programmet fungerer som ett kontrollert engasjement.

Hvordan måler dere prosjektsuksess?

Suksess måles mot planens milepæler, det avtalte budsjettet, en ren godkjenning i faseportene og gevinstene som ble definert ved start. Den avsluttende gevinstgjennomgangen bekrefter at prosjektet leverte det det satte ut for å oppnå.

Ekte støtte. Ekte resultater. Ekte transformasjon.

Pålitelige HR-løsninger levert lokalt av Grouper

#1
G2-leder for SMB-HR-programvare
34,000+
organisasjoner kjører på BambooHR
2.9M+
medarbeidere bruker BambooHR hver dag
96%
kundetilfredshetsvurdering
100+
Europeiske implementeringer av Grouper
EcoVadis SølvSOC 2 Type IIGDPR-samsvarende EU-datalagring

La oss vise deg hva en europeisk partner leverer

Snakk med Grouper om prosjektledelse, eller om et komplett engasjement fra oppdagelse til implementering, støtte og kontinuerlig forbedring.

Kontakt oss
Stolte av i Irland, Storbritannia og Europa

Vekst av en familie av 34,000+ teams

Familien BambooHR vokser som bambus: rask, robust og alltid i vekst. Her er bare noen av organisasjonene som allerede er med.

30,000+
Selskaper over hele verden
4.6★
3,108 verifiserte anmeldelser
100%
Lokal støtte inkludert