Ansattanalyse og Power BI som gjør HR-data om til beslutninger

Vi bygger rapportering på tvers av bemanning, turnover, fravær, rekruttering, prestasjon, mangfold og personalkostnad, i tillegg til eventuelle egendefinerte felt dere registrerer i BambooHR. Dashbord utformes rundt de beslutningene lederne deres faktisk tar, slik at både ledere og HR-team får visninger tilpasset deres behov.

Interaktive Power BI-rapporter trenger en Power BI-lisens for personene som bygger og ser dem, og dette ligger utenfor abonnementet deres på BambooHR. Vi rådgir om den mest kostnadseffektive lisensieringen for teamet deres og kan også levere lettere rapportering i BambooHR der en full Power BI-utrulling ikke er berettiget.

Vi kobler til BambooHR gjennom dens sikre API, slik at dashbord oppdateres automatisk etter en tidsplan dere selv setter, i stedet for å være avhengig av manuelle eksportfiler. Dette holder rapporteringen oppdatert og fjerner regnearktriksingen som vanligvis sluker HR-tid.

Ja. Vi anvender rollebasert tilgang slik at folk bare ser dataene de har rett til å se, og vi utformer rapporteringslaget slik at det respekterer GDPR-prinsipper som dataminimering og formålsbegrensning. Sensitive felt kan maskeres eller aggregeres, og all tilgang kan revideres.

Et fokusert sett med leder- og HR-dashbord leveres vanligvis i løpet av noen få uker, avhengig av datakvalitet og hvor mange måleparametere dere ønsker ved lansering. Vi starter med de mest verdifulle visningene, beviser verdien raskt og utvider deretter rapporteringen over tid.

Ja. Vi kombinerer jevnlig BambooHR-data med lønnssystem, økonomi, rekruttering og produktivitetssystemer for å gi et mer fullstendig bilde, for eksempel ved å koble bemanning til kostnad. Dette er utformet som en del av deres bredere integrasjonsarkitektur, slik at tallene stemmer overens.

Prediktiv analyse bruker historiske mønstre for å forutsi ting som risiko for avgang, fraværstrender og fremtidig bemanning. Vi er åpne om forutsetningene og sikkerheten som ligger til grunn, og vi behandler prognoser som beslutningsstøtte for lederne deres, ikke som automatiske dommer over enkeltpersoner.

Vi samarbeider med HR-ledelsen deres for å bli enige om hvilke spørsmål rapporteringen må besvare, og med en kontakt i data eller IT for å bekrefte tilgang og sikkerhet. Utover noen få workshops og en gjennomgangssesjon er den løpende innsatsen fra deres side liten, fordi oppdateringer er automatiserte.

Dashbordene blir beslutningsgrunnlaget for de kvartalsvise virksomhetsgjennomgangene, der deres account manager går gjennom bruk og resultater med de faktiske tallene. Rapportering og kontinuerlig forbedring går hånd i hånd, slik at hver gjennomgang setter neste sett med prioriteringer.

Nye rapporter og endringer i dashbord håndteres gjennom vår tjeneste for kontinuerlig forbedring og prioriteres sammen med deres account manager. Mindre justeringer blir vanligvis levert raskt, mens større nye analysebygginger avgrenses slik at dere vet hvilken innsats som kreves.

Suksess måles i beslutninger som tas og tid som spares: ledere som bruker dashbordene i stedet for ad hoc-forespørsler, HR som gjenvinner timer som tidligere gikk til manuell rapportering, og måltall som turnover eller fravær som beveger seg i riktig retning. Vi setter et tidlig utgangspunkt for å gjøre forbedringen dokumenterbar.