Kontrollspenn
Antall direkte underordnede en leder har ansvar for.
Kontrollspenn viser til hvor mange personer som rapporterer direkte til én leder. Det påvirker hvor mye tid en leder kan bruke på hver medarbeider, hvor raskt beslutninger flyter, og hvor mange nivåer en hierarkisk struktur trenger.
Et smalt kontrollspenn gir tett oppfølging og utvikling, men legger til flere ledelsesnivåer og kostnader; et bredt kontrollspenn flater ut strukturen og oppmuntrer til autonomi, men kan strekke ledere tynt. Riktig balanse avhenger av arbeidets kompleksitet og teamets modenhet.
Å gjennomgå kontrollspenn på tvers av en organisasjon, noe som enkelt kan gjøres fra et korrekt organisasjonskart, kan avdekke overbelastede ledere, unødvendige nivåer eller team med for lite støtte. Det er et nyttig perspektiv ved omstrukturering og bemanningsplanlegging.
