Ni-boks-gitter
Et talentverktøy som plasserer ansatte etter nåværende prestasjon mot framtidig potensial.
Nine-box-griden er et talentstyringsrammeverk som plasserer hver ansatt i én av ni ruter basert på to akser: nåværende prestasjon og framtidig potensial. Den gir ledere et felles, visuelt språk for å kalibrere talent på tvers av et team eller en organisasjon.
Griden støtter etterfølgerplanlegging ved å fremheve personer med høyt potensial som kan være klare for utfordrende roller, samt stabile bidragsytere og de som kan trenge støtte. Den er mest nyttig som et utgangspunkt for diskusjon under talentgjennomganger, snarere enn som en mekanisk skåringsøvelse.
Brukt uforsiktig risikerer den å stemple folk eller innbake skjevhet, så vurderinger bør kalibreres på tvers av ledere og revurderes regelmessig. Å kombinere griden med konkrete utviklingstiltak holder den ærlig og nyttig.
